【名词&注释】
战略目标(strategic target)、竞争对手(competitor)、波士顿矩阵(boston matrix)、跨国企业(multinational enterprise)、短期行为(short term action)、科研机构(scientific research institution)、随机应变(improvise)、价值链分析(value chain analysis)、数码产品(digital product)、企业倒闭(business failure)
[多选题]利益相关者对公司倒闭的影响体现在()
A. 竞争对手改变战略
B. 客户流失
C. 银行拒绝贷款
D. 供应商不再合作
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学习资料:
[单选题]一家跨国企业正在考虑投资开发热带某国家矿物资源,但是考虑到该国政府的政策不稳定,政局波动性较大,于是董事会否决了该决议,决定不在该国进行投资,请问该跨国公司的这种风险应对策略是()
A. 风险降低
B. 风险转移
C. 风险保留
D. 风险规避
[多选题]某大型企业集团在全国分布有很多子公司,如果采取子公司现金余额集中的方法,则以下描述正确的有()
A. 资金被集中后,有利于增加投资机会
B. 现金余额的集中符合汇率风险管理的匹配原则
C. 可能使费用高于任何节省出来的利息
D. 本地的管理人员可能丧失动力
[多选题]公司的利益相关者有()
A. 员工
B. 客户
C. 竞争对手
D. 信贷机构
[单选题]甲企业是从事太阳能技术研究的企业,致力于将太阳能技术用于取暖、供电等多方面,由于太阳能技术进步缓慢,且取得收益的时间比较漫长,因此新进入者相对较少,则甲企业最适合采用的研发决策为()
A. 企业内部研发
B. 购买专利
C. 合作研发
D. 委托科研机构研发
[单选题]KD公司是一家知名的感光材料生产企业,在传统胶卷市场上占据绝对优势。进入新千年后,该公司并没有意识到数码产品(digital product)会迅速普及,仍固守于传统胶卷生产,导致企业全面亏损。在此背景上被迫进行业务全面转型,缩小传统胶卷业务,开始艰难地变身为数码产品(digital product)提供商。根据以上资料可以判断,该公司的这种变化属于()
A. A、提前性变革
B. B、反应性变革
C. C、危机性变革
D. D、随机应变(improvise)式的变革
[多选题]下列各项中,属于使用比率进行绩效评价局限性的有()
A. A、比率不是一成不变的
B. B、鼓励短期行为
C. C、忽略战略目标
D. D、无法控制无预算责任的员工
[单选题]企业对员工的管理属于价值链中的()活动。
A. 基本
B. 辅助
C. 价值
D. 增值
[多选题]甲公司为澳大利亚的一家电子公司,正在考虑应否把生产总部迁往我国的大连市,然后上市筹资。甲公司管理层希望在投资前了解此项计划获得我国政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。甲公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往其他国家如韩国的可能性,以及与大连方案相比的风险和回报。在整个分析中,甲公司管理层可用的分析工具有()。
A. 波士顿矩阵
B. 决策树
C. 情景设计
D. 平衡计分卡
[多选题]某公司是一家经营网络教育的公司,公司准备筹集资金投资一个项目,公司目前的资本结构是债务资金:权益资金=2:8,该公司认为目前的财务杠杆效应不强,财务风险比较低,因此可以采取的措施有()。
A. 租赁
B. 向金融机构贷款
C. 权益融资
D. 资产销售融资
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