团队建设具有下列所有特点，除了（）

【名词&注释】

历史数据(historical data)、道德规范(moral norm)、计划编制(plan formulation)、项目经理(project manager)、语言障碍(language disorders)、计算机中心(computer center)、团队归属感、项目组成员、固定价格合同(fixed price contract)、怎么做

[单选题]团队建设具有下列所有特点，除了（）

A. 帮助一组人本着共同的目标，彼此之间及与领导、外部干系人和组织之间协同工作
B. 它要求坚决地处理项目团队中的问题，立即把引起这些问题的个人清除出团队，以创建良好的团队环境
C. 可以通过获取高层管理者的支持，鼓励团队成员的责任感，引入适当的奖赏、认可和道德规范，强化团队建设
D. 可以通过建立团队归属感，有效管理冲突，促进团队成员之间的信任和开放式沟通及提供有效的领导，强化团队建设

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学习资料：

[单选题]下面的描述符合McGergor的X理论和Y理论激励的相关概念是？（）

A. X理论雇员是懒惰的，无责任心的，并且抵制变更，必须需要被紧密的监督
B. Y理论雇员是具有创造性的，能够在没有监督的情况下工作
C. X理论管理者易于变得专制，相比起来Y理论管理者更有可能履行责任
D. 所有上面的

[单选题]组织的计划编制包括识别，文档记录和分配：（）

A. 项目角色和责任
B. 对于个人的报告关系
C. 对于群体的报告关系
D. 上述全部

[单选题]项目团队已经添加了一些项目未规定需要的额外功能。而客户对项目满意。从质量角度看：（）

A. 项目质量高，因此它超出了客户期望
B. 这意味着可与该客户反复做生意
C. 这是不可接受的，因为进行了并不可取的镀金行为
D. 非上述各项

[单选题]在项目启动期间，项目经理记录了团队成员关心的问题，包括潜在的人员冲突，语言障碍和项目期限的可行性等。这些问题都属于下列哪一项的实例？（）

A. 历史数据
B. 高层次风险
C. 干系人分析
D. 沟通规划

[单选题]项目经理收到一名关键关系人的请求，需要对产品添加两个功能，而这将令项目延期三个月。项目经理首先应该怎么做？（）

A. 立即修订项目管理计划，根据需要调整进度。
B. 与关键干系人开会，了解他们的需求，并说明由此对项目的影响。
C. 更新风险登记册
D. 让一名员工与干系人会面，并记录他们的需求。

[单选题]备选方案识别在定义项目范围过程中通常有所助益。可采用的一项技术是（）

A. 敏感性分析
B. 决策树
C. 数学模型
D. 横向思维法

[单选题]在项目结束时，下列哪一项不会在项目文档中归档？（）

A. A、项目计划基准和后续变更
B. B、每个项目组成员的绩效评估
C. C、财务记录
D. D、沟通计划和更新

[单选题]参阅该图，下列选择何种最有可能造成与基准的偏差？（）

A. 延迟分配资源
B. 低估第一阶段的工作努力
C. 高估期限
D. 延迟启动项目

[单选题]BestCo公司与国防部签订了一份建造计算机中心的固定价格合同^{(fixed price contract)}尽管项目在预算和进度计划范围内但国防部因设施与预期不符提出异议而扣除10%的最终费用这种情况本能够通过以下方式加以避免（）

A. A．正规的范围核查系统
B. B．成本加激励合同
C. C．变更控制计划
D. D．合同中有关预期质量的规定

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