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小孙在进行个人SWOT分析中,发现如果公司或经济出现变化,这种变

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    知识点(knowledge point)、组织体制(organization system)、以身作则(set an example)、解除合同(dissolution of contract)、专业人士(specialty people)、具体情况(concrete conditions)、学习机会(learning opportunity)、提供条件(provide conditions)、充满热情、完成任务(task-performing)

  • [单选题]小孙在进行个人SWOT分析中,发现如果公司或经济出现变化,这种变化可能导致公司裁员,这是属于SWOT分析中小孙所面临的()方面。

  • A. 强项
    B. 弱项
    C. 威胁
    D. 机会

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  • 学习资料:
  • [单选题]组织文化中,个人文化的特点是()。
  • A. 组织体制往往具备详细的工作描述、程序手册、明确的职责、等级性的职业发展道路
    B. 员工必须完全适应领导,根据领导的指示执行任务
    C. 一群专业人士常常集合在一起发展和提高自己的个人目标
    D. 工作高于一切,要求团队成员必须迅速应对变化的组织

  • [单选题]小刘最近经常与一些有经验的同事或专家在一起,通过观察、提问和试验的方法进行学习。这是学习机会(learning opportunity)中的()。
  • A. 委托培训
    B. 岗位轮换
    C. 远程学习
    D. 工作伙伴

  • [单选题]根据:KOLB学习循环,学习的过程是一个周期循环的过程,而且它有很多种学习的机会,下面各种情况称得上是学习的机会的是()。
  • A. A.小岳有机会参加公司的培训
    B. B.小钱在工作中学习到了很多知识与技能
    C. C.小于的公司实行轮岗制,她从中发展了自己其他方面的技能
    D. D.以上都可以

  • [多选题]对于没有办理离职手续,擅自离开公司的员工,公司针对具体情况可以有下面哪些方面的权利?()
  • A. 解除合同
    B. 对该员工支付一定费用
    C. 扣除该职工当月的工资
    D. 起诉该员工可以散布该员工的在其公司内的一些资料

  • [单选题]胡先生认为大部分人天生懒散,不愿意工作,必须给他们好处或者说服他们,他们才会好好工作。据此你认为胡先生倾向于()。
  • A. X理论
    B. Y理论
    C. Z理论
    D. 其他都不是

  • [单选题]团队领导的行为可以影响团队的激励水平,一个优秀的领导通常都具有较高的激励技巧,下面团队领导的做法不正确的是()。
  • A. 刘总在要求员工时总是以身作则
    B. 李总对工作充满热情,并用自己的热情去感染员工
    C. 孙经理觉得自己可以没有激情,但团队成员必须充满激情
    D. 张经理非常信任自己的下属,努力提供条件(provide conditions)帮助他们完成任务(task-performing)

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