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宏观环境影响产业竞争结构,宏观环境五因素:政治/法律、()、

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    社会文化(social culture)、生产技术(production technology)、工作态度(working attitude)、钢铁行业(steel industry)、企业战略管理(enterprise strategic management)、发挥作用、经营范围(business scope)、采取措施(take measures)、会计年度(fiscal year)、长期战略目标(long period strategy target)

  • [填空题]宏观环境影响产业竞争结构,宏观环境五因素:政治/法律、()、经济、()、人口

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  • [单选题]麦肯锡的企业文化创造出一种苛刻而积极的工作态度,使得在美肯锡工作的员工们永不满足,不断地挑战自我,为客户创造更高的价值。这种竞争优势能力属于下列哪种企业能力()?
  • A. 易于模仿
    B. 难以模仿
    C. 难以复制
    D. 具有价值性

  • [单选题]短期战术目标是执行性目标,是为实现长期战略目标(long period strategy target)而设计的,它的时限通常在()。
  • A. 一个战略周期内
    B. 一个季度周期内
    C. 一个会计年度(fiscal year)
    D. 一个市场周期内

  • [单选题]比如在钢铁行业,将该产业的三个工艺阶段:炼铁、炼钢、轧钢纵向联合在一起,采用连续性强的生产技术和设备,可以减少能耗和成本,因此,企业选择纵向一体化战略的一个重要原因是()。
  • A. 技术条件
    B. 生产设备
    C. 规模成本优势
    D. 资源利用条件

  • [多选题]短期资金的筹集来源较多,通常有以下方式()。
  • A. 商业信用
    B. 银行信用
    C. 应付费用
    D. 应收帐款

  • [单选题]企业战略管理过程中,"战略分析"的作用在于()。
  • A. 了解组织所处的环境和相对竞争地位
    B. 战略制定、评价和选择
    C. 采取措施(take measures)使战略发挥作用
    D. 一是经营范围(business scope),二是协同作用

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