必典考网

对于要求加满油箱的顾客,加油枪跳枪后()。

  • 下载次数:
  • 支持语言:
  • 854
  • 中文简体
  • 文件类型:
  • 支持平台:
  • pdf文档
  • PC/手机
  • 【名词&注释】

    无形资产(intangible assets)、市场份额(market share)、专卖店(monopoly store)、分销商(distributor)、实现目标(realize target)、油箱盖(oil tank cover)、产品线(product line)、近年来(recently)、制造厂商(producens)、波士顿咨询公司

  • [单选题]对于要求加满油箱的顾客,加油枪跳枪后()。

  • A. A、要继续点加
    B. B、迅速盖上油箱盖
    C. C、停止加注
    D. D、给顾客说声加满了挂枪

  • 查看答案&解析 查看所有试题
  • 学习资料:
  • [单选题]波士顿咨询公司模式中,把企业的战略业务单位分为四类,其中最差的一类是:()
  • A. 明星类
    B. 金牛类
    C. 狗类
    D. 问题类

  • [多选题]GL公司是国内知名的电器制造厂商(producens),由于GL公司拥有品牌、商标等无形资产,其分销商对它有很高的敬意,因此GL与分销商形成了较为稳定的战略联盟。然而近年来(recently),随着GL与分销商的规模都不断壮大,二者之间的矛盾也出现并不断激化。GL要求分销商在店内给其商品分配更多的展示空间,以便扩大其市场份额。而分销商关心的是如何在店内实现更高的销售额,如果GL需要更多空间,GL公司需要交纳更高的费用。与分销商的矛盾难以很好解决,GL公司于是开始缩短渠道长度,自行建立专卖店,开始直接销售。各专卖店内,由于GL公司产品线(product line)较为丰富,GL公司将产品分为若干类,每几个销售人员为一组,负责销售其中一种或几种商品。每个季度GL公司销售经理根据销售预测确定的目标,确定实现目标必须完成的任务,并估计完成这些任务需要花费的成本,然后根据总公司利润目标来审查这些成本是否合理,并进行相应调整,直到管理层对目标以及实现目标的方式感到满意为止,从而形成每个季度的销售预算。
  • A. A, B, C, D

  • 本文链接:https://www.51bdks.net/show/xpw7zy.html
  • 推荐阅读

    @2019-2025 必典考网 www.51bdks.net 蜀ICP备2021000628号 川公网安备 51012202001360号