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农行要重塑组织架构,理顺管理体制,构建以()为中心的现代零售

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    优势互补(complementary advantages)、知识化(more educated)、营业网点(business-net spots)、负责人(person in charge)、立体式(graphic formula)、第一批(the first batch)、营业厅(business hall)、专业化、职业化、个人客户经理、第一次高峰期(the fist peak)

  • [单选题]农行要重塑组织架构,理顺管理体制,构建以()为中心的现代零售营销服务体系。

  • A. A.产品
    B. B.客户
    C. C.网点
    D. D.员工

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  • 学习资料:
  • [单选题]农行零售业务转型的枢纽是()。
  • A. A.按照“对公业务上收、零售业务下沉”的总体思路,整合现有零售业务板块,构建一个设置合理、运转高效、指挥有力的大零售业务组织架构。
    B. B.在风险可控的前提下,以客户为中心,复杂其中,简便其表.便利客户,再造客户服务流程和后台支持流程。
    C. C.打通物理网点、电子机具和电子银行三大渠道,着力提高电子机具和电子银行渠道的销售能力,实现渠道高度融合、优势互补,建设三大渠道并行营运的立体式、全方位销售体系。
    D. D.打造一支由网点负责人、个人客户经理、大堂经理、理财经理、低柜人员等组成的专业化、职业化、知识化的营销队伍。

  • [多选题]巡检是指一天内对营业网点进行的三次巡检,包括对营业厅(business hall)环境的巡检和对营业人员工作表现的巡检,这三次巡检安排是()。
  • A. A.第一次巡检由大堂经理在营业网点刚开门营业.第一批客户未到来时
    B. B.第二次巡检由大堂经理在营业网点出现客户第一次高峰期(the fist peak)
    C. C.第三次巡检由大堂经理在营业网点一天营业结束前
    D. D.第三次巡检由大堂经理在营业网点客户出现空闲时
    E. E.第三次巡检由大堂经理在网点最后一批客户离开时

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