下列分析方法中，可用来分析项目质量缺陷产生原因的是（）。

【名词&注释】

任务分配(task allocation)、执行情况(implement situation)、方案设计、质量问题(quality problem)、项目经理(project manager)、主要内容(main contents)、项目发起人(project promoter)、可行性研究报告(feasibility study report)、工作范围(working range)、基本组织(ground tissue)

[单选题]下列分析方法中，可用来分析项目质量缺陷产生原因的是（）。

A. A．控制图法
B. B．直方图法
C. C．鱼刺图法
D. D．排列图法

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学习资料：

[单选题]为完成项目的作业活动需要不同的资源，制订资源计划属于（）的工作内容。

A. A．项目成本管理
B. B．项目进度管理
C. C．项目质量管理
D. D．项目综合管理

[单选题]按照项目生命周期的四阶段划分方式，属于执行和控制阶段工作内容的是（）。

A. A．制定项目总体目标
B. B．成立项目基本组织^{(ground tissue)}
C. C．进行项目细节设计
D. D．总结项目执行情况

[单选题]工作说明书作为项目范围定义工作的重要成果，其主要作用是（）。

A. A．提出项目概念
B. B．描述工作包
C. C．界定项目工作范围^{(working range)}
D. D．分配项目人员职责

[单选题]由项目发起人^{(project promoter)}指派的项目经理是项目管理的核心，其主要工作包括（）。

A. 决定项目是否启动
B. 制定项目总体目标
C. 编制项目实施计划
D. 提供项目所需资源

[单选题]通过项目范围定义及（）可有效提高费用、资源和时间估算准确性和各项工程过程的控制精度，同时也便于组织权限划分及任务分配。

A. 交付成果
B. 任务分解
C. 产品分配
D. 控制精度

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