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规划评估咨询对结构调整的程度和进展情况可以采用()的方法。

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    结构调整(structure adjustment)、工程技术(engineering technology)、投资规模(investment scale)、承包合同(contract)、必要性分析(necessity analysis)、项目经理责任制(project manager responsibility system)、项目法人责任制(project legal person responsibility sys ...)、委托合同(authorization contract)、资本金制度(capital fund rules)、项目资本金

  • [单选题]规划评估咨询对结构调整的程度和进展情况可以采用()的方法。

  • A. 对比和层次分析
    B. 定性或定量分析
    C. 必要性分析
    D. 动态分析

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  • 学习资料:
  • [单选题]咨询工程师在进行项目投资机会咨询论证中,首先应分析()。
  • A. 规划目标和规划方案
    B. 业主的投资动机
    C. 资源条件和区位优势
    D. 建设单位的优势

  • [单选题]工程建设监理合同、招标代理合同等提供智力服务的合同,属于()。
  • A. 承包合同
    B. 委托合同(authorization contract)
    C. 出让合同
    D. 投资合同

  • [单选题]下列属于项目后评价任务的是()。
  • A. 项目的监测评价
    B. 项目绩效管理
    C. 项目目标和持续性的评价
    D. 项目工程技术的总结

  • [单选题]对于投资规模不太大、技术不太复杂、工期较短、风险较小,且设计文件和基础资料完备、能够较准确计算工程量的工程项目,工程咨询单位可采取的合同类型是()。
  • A. 总价合同
    B. 单价合同
    C. 成本加酬金合同
    D. 监理工程师管理合同

  • [多选题]我国建设项目管理制度有()。
  • A. 项目法人责任制(project legal person responsibility sys)
    B. 投资项目资本金制度(capital fund rules)
    C. 贷款资金抵押制度
    D. 项目经理责任制
    E. 建设工程合同制度

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