项目范围管理中，范围定义工作的主要成果有（）。

【名词&注释】

工作进展(working progress)、技术支持(technical support)、人浮于事(overstaffing)、开展工作(developing job)、矩阵式组织(matrix form organization)、项目时间管理(project time management)、各项工作(various work)、工程进度计划(plan of project schedule)、质量管理工作(quality management work)、执行计划(implementation plan)

[多选题]项目范围管理中，范围定义工作的主要成果有（）。

A. A．工作大纲
B. B．项目许可证
C. C．工作说明书
D. D．工作分解结构
E. E．范围管理计划

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学习资料：

[单选题]项目质量管理过程中，编制质量计划的主要目的之一是（）。

A. A．分析和判断影响质量的主次关系
B. B．确定项目应达到的质量标准
C. C．建立质量缺陷的应急响应体系
D. D．组建项目策划团队

[单选题]按照PDCA循环开展项目质量管理工作^{(quality management work)}时，P阶段的工作内容是（）。

A. A．确定质量改进目标，制订改进措施
B. B．明确质量日标，提出质量管理程序
C. C．采取应急措施，解决质量问题
D. D．规范质量行为，组织实施质量计划

[单选题]采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是（）。

A. A．相同岗位重复设置
B. B．部门与人员责权不明
C. C．体系复杂，多头负责
D. D．项目人员受双重领导

[多选题]矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中，项目经理的职责有（）。

A. A．确定项目参加人员
B. B．负责项目执行
C. C．控制项目进度
D. D．管理项目预算
E. E．为项目提供技术支持

[单选题]在工程项目时间管理的过程中，（）是指确定项目各项工作^{(various work)}的开始和结束时间。

A. 工作时间估计
B. 进度控制
C. 工程进度计划^{(plan of project schedule)}
D. 进度定义

[单选题]项目部门虽需接受上一级组织职能部门的专业指导，但本身仍处于项目管理主导地位的组织方式是（）。

A. 强矩阵组织
B. 弱矩阵组织
C. 组合式组织
D. 职能式组织

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