企业人力资源战略规划的制定必须是建立在对客观环境和形式冷静分

【名词&注释】

人力资源管理(human resource management)、多元性(pluralism)、子公司(subsidiary)、多种形式(various forms)、技术指导(technical guidance)、基础上(basis)、彻底性(thoroughness)、人力资源战略规划(human resource strategic layout)、企业集团管理体制、来自于(comes from)

[单选题]企业人力资源战略规划^{(human resource strategic layout)}的制定必须是建立在对客观环境和形式冷静分析、正确评价的基础上，而对同行业或同类（）的分析研究是最重要的前提。

A. 产业结构
B. 产业竞争因素
C. 客观环境因素
D. 发展趋势

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学习资料：

[单选题]科学管理是对所有公司或企业员工的一种彻底性^{(thoroughness)}的（）。

A. 行为革命
B. 思想革命
C. 科学管理革命
D. 精神革命

[单选题]人力资源管理对企业中的人力和组织资源（如组织结构，组织制度、组织内外的社会关系）产生巨大的影响，人力资源管理是获得企业竞争优势的主要工具的观点来自于^{(comes from)}（）。

A. 资源基础理论
B. 行为角色理论
C. 人力资本理论
D. 交易成本理论

[单选题]（）是联合的基础，对于联合中出现的问题也只能用平等协商的方法解决。

A. 平等
B. 自由
C. 民主
D. 公正

[多选题]企业集团管理体制的特点包括（）。

A. 管理活动的协商性
B. 管理体制的创新性
C. 管理内容的复杂性
D. 管理形式的多样性
E. 利益主体多元性与多层次性

[多选题]企业集团的核心企业控制子公司的形式有（）。

A. 资本参与
B. 人事结合
C. 提供贷款
D. 技术指导
E. 协议约定

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