战略与风险管理题库2022战略选择题库模拟考试题223

1. [单选题]甲公司是一家大型跨国企业，在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展，各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，向当地提供本土化的产品，而且其公司总部^{(corporate headquarter)}也随业务需要迁移，以提高企业竞争力。这种国际化经营行为属于()

A. A、多国本土化战略
B. B、全球化战略
C. C、跨国战略
D. D、国际战略

2. [单选题]企业在成熟期财务战略中不具备的特点是（）。

A. 大规模追加投资
B. 增加支付股利
C. 增加负债比重
D. 适当并购

3. [单选题]成立于1994年的浙江苏泊尔股份有限公司是国内领先的炊具研发和制造商，2004年在深圳证券交易所上市。法国SEB集团是全球最大的炊具和小家电生产商之一，拥有十余个国际著名的炊具和小家电品牌，营销网络覆盖全球120多个国家和地区。2007年SFB集团并购了中国的苏泊尔公司。SEB集团实施该并购案所采取的战略是（）。

A. 多元化战略
B. 纵向一体化战略
C. 横向一体化战略
D. 混合一体化战略

4. [单选题]某西餐厅将原料采购外包给一家商贸公司，由其负责每天的原料采购及送货，该西餐厅的货源策略属于（）。

A. 单一货源策略
B. 多货源策略
C. 由供应商负责交付一个完整的子部件
D. 由采购商负责交付一个完整的子部件

5. [单选题]下列各项股利政策中，容易造成企业股利发放困难的是（）。

A. 剩余股利政策
B. 固定股利政策
C. 固定股利支付率政策
D. 零股利政策

6. [多选题]下列属于新兴产业在内部结构上的共同特征的有（）。

A. 技术的不确定性
B. 成本的迅速变化
C. 战略的不确定性
D. 萌芽企业和另立门户

7. [多选题]某企业准备实行差异化战略获得新的利润增长点，可采用的方式有（）。

A. 设计或品牌形象的独特性
B. 在客户服务方面创造独特性
C. 在经销网络方面开创特殊性
D. 在技术特点方面创新

8. [多选题]下列选项中，属于单一货源策略优点的有（）。

A. 采购方能与供应商建立较为稳固的关系
B. 能够取得更多的知识和专门技术^(expertise)
C. 产生规模经济
D. 允许采用外部专家和外部技术

9. [单选题]甲公司是一家区别于传统火锅店的新式火锅餐饮企业，在给顾客提供用餐服务的同时，还免费给顾客提供擦鞋、美甲、擦拭眼镜等服务。甲公司的经营模式取得了成功，营业额高速增长。甲公司实施蓝海战略的路径是（）。

A. 跨越时间
B. 跨越战略群体
C. 重新界定产业的买方群体
D. 重设客户的功能性或情感性诉求

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