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某工程实行限额领料。开工初期下达的测算限额指标不够准确,可能

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  • 【名词&注释】

    生产计划(production planning)、工程施工(engineering construction)、市场调节(market regulation)、区别对待(differential treatment)、工作量(workload)、突出重点(prominent major points)、总结经验(sum up experience)、不断深入、发生变化、每日需要量

  • [多选题]某工程实行限额领料。开工初期下达的测算限额指标不够准确,可能有部分材料存在浪费空间,因此随着工程施工的不断深入,对项目实施跟踪测定总结经验(sum up experience)数据,随时调整限额指标。

  • A. B, D, E

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  • 学习资料:
  • [多选题]某企业2012年完成建筑工作量6860万元,消耗水泥58760t。预计2013年将完成工作量总值8960万元。按照平均供应间隔期为6d,保险储备天数为3d核定。(注:平均每日需要量是根据某一物资全年需用量除以360d得出。)
  • A. B, C

  • [单选题]施工企业的周转材料包括:钢模板、木模板、脚手架及其他周转材料。不同的周转材料应根据其性能、特点等而采用不同的摊销方法,这样会使个工程项目的成本负担更真实合理。
  • A. D

  • [多选题]在材料计划发生变化时,企业应该()。
  • A. 挖掘内部潜力,利用库存储备以解决临时供应不及时的矛盾
    B. 利用市场调节的有利因素,及时向市场采购
    C. 用高的价格采购需要的材料
    D. 与有关单位进行余缺调剂
    E. 在企业内部有关部门之间进行协商,对施工生产计划和材料计划进行必要的修改

  • [多选题]应用ABC分类管理法时,正确的是()
  • A. 突出重点,抓住关键
    B. 分类标准须同时具备品种数和金额两个标志
    C. 按分类区别对待
    D. 分类建立在计划材料数据的基础上
    E. 必须对常用材料设保险储备

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