管理者实施奖惩的基本依据主要是（）

【名词&注释】

绩效考核(performance appraisal)、表现力(expressive force)、访谈法、出发点(starting point)、一对一(one to one)、提出问题(posing problems)、控制力、员工工作态度(employee work attitudes)、绩效奖金

[单选题]管理者实施奖惩的基本依据主要是（）

A. 员工绩效评估结果
B. 员工工作态度^{(employee work attitudes)}
C. 管理者与员工的关系
D. 员工的背景

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学习资料：

[单选题]短期效果的评估主要是评估考核体系实行（）的效果

A. 一个月左右
B. 一个季度
C. 一年左右
D. 以上都不对

[单选题]下列哪项不是薪酬制度建立的依据（）

A. 工作分析
B. 职务分析
C. 岗位分析
D. 工作說明

[单选题]（）是企业根据岗位工作說明书，对员工的工作业绩，包括工作行为和工作效果，进行全面系统考察与评估的过程。

A. 行为考核
B. 绩效考核
C. 人事考核
D. 能力考核

[单选题]为保证绩效面谈信息回馈的有效性，最好的方式是（）。

A. 进行“一对一＂的回馈面谈
B. 组成一个面谈小组來进行面谈
C. 在小级其它成员在场的情况下面谈
D. 针对部门的共同问题，进行小组或部门的讨論

[单选题]影响工作绩效的知识、技能、能力态度和个性等被称为（）

A. 工作胜任力
B. 工作表现力
C. 组织管理力
D. 工作控制力

[单选题]访谈法的首要工作是（）

A. 提出问题
B. 明确需要何种信息
C. 准备访谈提问
D. 询问问题的方式

[单选题]管理人员绩效奖金的核算，（）是根据公司经营业绩确认。

A. 10%
B. 30%
C. 20%
D. 40%

[单选题]绩效管理过程的起点是（）。

A. 绩效辅导
B. 绩效考核
C. 绩效反馈
D. 绩效计划

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