【名词&注释】
项目经理(project manager)、第二级(second order)、珠穆朗玛峰(jolmo lungma)、一部分(part)、项目办公室(project office)、实际情况(actual situation)、项目管理方法(project management method)、最高峰(the highest peak)、管理方法。
[单选题]下面哪一种计算方式不能用来计算项目完成的估算(EAC)()。
A. 当前挣值(EV)加上剩余的项目预算
B. 当前的AC加上对所有剩余工作的重新估算
C. 当前的AC加上剩余预算
D. 当前的AC加上根据实际情况修改的剩余预算
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[单选题]你在为你们公司执行一种项目管理方法(project management method)。这种方法需要公司建立一个变更控制委员会。以下说法的哪一条能最好地描述变更控制委员会()?
A. B
[单选题]项目办公室的前任领导最近在企图攀登珠穆朗玛峰最高峰(the highest peak)时去世了。你是项目办公室的新领导。你急于想控制局势,因为你的机构中有关的项目计划和日程都很乱。不幸的是,很多项目经理认为计划即是日程。你认识到计划远比日程重要,并已决定对组成项目计划的有关条款制定方针。你的方针指出,计划比日程重要,并已决定对组成项目计划的有关条款制定方针。你的方针指出,WBS()?
A. 不需要包括在计划中,因为它将在日期中反映出来
B. 应该被作为范围管理计划的一部分
C. 应该被制定出来,但只作为第二级
D. 应该被制定出来,并放在能被测量的控制级别
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