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对企业业务流程进行重组,必须有重点地选取需要重组的流程,称之

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    可行性、广泛性、业务流程(business process)、战略性(strategic)、突发性(sudden)、制造商(manufacturer)、双重边际效应(double marginalization)、根本性(fundamental)、性需求、周而复始

  • [多选题]对企业业务流程进行重组,必须有重点地选取需要重组的流程,称之为关键流程。关键流程可从()方面考虑。

  • A. 程序流畅性
    B. 成本收益性
    C. 绩效的低下性
    D. 落实的可行性

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  • 学习资料:
  • [单选题]ECR的核心是(),它能够使零售商和制造商针对某一品种优化其产品、定价、促销和渠道管理策略。
  • A. 顾客管理
    B. 成本管理
    C. 质量管理
    D. 品种管理

  • [多选题]横向集成的供应链联盟具有以下4个特征:行为的战略性和()
  • A. 合作的平等性
    B. 范围的广泛性
    C. 竞争的根本性(fundamental)
    D. 联合的充分性

  • [单选题]在某一个固定的周期前期销量很低,到期末销量会有一个突发性的增长,而且在连续的周期中这种现象会周而复始,这种现象称为()。
  • A. 需求变异放大现象
    B. 曲棍球棒现象
    C. 双重边际效应(double marginalization)
    D. 物料齐套比率差现象

  • [多选题]采用连续检查系统确定何时订货时,要求()。
  • A. 再订货点固定
    B. 再订货点不固定
    C. 一旦达到再订货点就发出订单
    D. 能对存货状态进行连续监控
    E. 能对存货状态进行周期监控

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