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“巨人”集团创业初期,主要打造中国的“IBM”,但在不长的时间内,

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    规模经济、差异化(and difference)、生物制药(biopharmaceutical)、降低成本(reduce cost)、保健品(health products)、资金链断裂(the fund chain break)、不明确(imprecision)

  • [多选题]“巨人”集团创业初期,主要打造中国的“IBM”,但在不长的时间内,又涉足生物制药.房地产.保健品等行业,结果在建造“巨人”大厦时,因资金链断裂(the fund chain break)而宣布破产。你认为主要原因是()。

  • A. 盲目多元化
    B. 规模经济
    C. 差异化战略
    D. 企业愿景和使命不明确(imprecision)

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  • 学习资料:
  • [多选题]差异化战略成功的关键包括()。
  • A. 寻找为顾客带来价值的差异化方法,这种方法是对手难以模仿和达到的
    B. 不要在差异化上花费过多而超过所能制定的高价格
    C. 取得比对手更低的成本
    D. 寻找长期降低成本的方式

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