西格玛项目控制阶段的主要工作内容有（）

【名词&注释】

正态分布(normal distribution)、具体化(embodiment)、六西格玛(six sigma)、不一致(inconsistency)、原始数据(original data)、显著性水平(significance level)、实现目标(realize target)、具体问题(concrete problems)、第一类错误(error of the first kind)、可测量(can measure)

[多选题]西格玛项目控制阶段的主要工作内容有（）

A. 改进方案试运行
B. 建立过程控制系统
C. 将改进方案纳入标准
D. 确定下一个改进机会

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[单选题]某PCB板生产企业在检测工序检测了1000块PCB板，在其中的5块PCB中发现了50个缺陷，其余各块PCB中未发现任何缺陷，基于这一观察，请判断缺陷在PCB板上的分布情况（）

A. 服从正态分布
B. 服从泊松分布
C. 不管服从何种分布，但缺陷肯定是随机出现的
D. 根本不能讨论缺陷的分布，因为缺陷是非随机出现的

[单选题]在控制阶段，六西格玛团队要对改进后的效果进行评估，并计算出改进后的控制图及过程能力指数。由于数据并非正态，绘制控制图及计算过程能力指数时都需要将数据进行Box-Cox变换（本例要对原始数据取对数），变换后数据为正态。但是对于使用变换后的数据计算出控制限及过程能力指数后，要不要经过反变换返回原始变量呢？几个黑带意见不一致。下列说法哪个最准确（）？

A. 计算出控制限及过程能力指数后，若对原始数据进行控制，控制限及过程能力指数都要经过反变换返回原始变量
B. 计算出控制限及过程能力指数后，若对原始数据进行控制，控制限要经过反变换返回原始变量，过程能力指数则不需要经过反变化再计算
C. 计算出控制限及过程能力指数后，过程能力指数要经过反变换返回原始变量再次计算，而控制限则不需要经过反变换在返回原始变量
D. 是否需要经过反变换返回原始变量要根据具体问题^{(concrete problems)}进行实际分析来确定，事先不能断定

[多选题]下列属于团队发展震荡阶段的特点是（）

A. 团队成员以个体为思考，尚未形成与他人合作协商的意愿
B. 团队成员对自己的角色和任务感到忐忑不安
C. 可能有成员退出团队
D. 团队对实现目标^{(realize target)}的最佳方案存在分歧，甚至对总目标本身也有不同看法

[多选题]在项目的问题陈述时，以下哪些说法是不正确的（）

A. 问题是客观的，通过描述缺陷，对问题产生的原因进行客观的判断
B. 问题是具体的，要将影响流程改进的部门和人员的责任具体化
C. 问题是可控的，所以要给出明确的解决方案
D. 问题是可测量^{(can measure)}的，使用量化的语言说明问题有多严重，发生了什么影响

[多选题]下列内容中，选择所有错误的内容（）

A. P值是原假设成功的概率
B. 对立假设是想证明的假设
C. P值>0.05，说明放弃原假设（显著性水平5%）
D. 显著性水平是越大越好

[单选题]如果Ho是对的（但不知道是对的），当α=0.05和β=0.20，犯第一类错误^{(error of the first kind)}的概率是多少？（）

B. 2.5%
C. 5%
D. 20%

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