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海尔集团在冰箱领域巩固市场之后,开始实行“从白色家电进入黑色

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    外部环境(external environment)、教育事业(educational cause)、采取措施(take measures)、化学纤维(chemical fiber)、指导方针(guiding principle)、社会公益事业(social commonweal work)、种族隔离(racial segregation)、独裁政治(autocracy)、非营利基金会、行业竞争对手

  • [多选题]海尔集团在冰箱领域巩固市场之后,开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略,经过几年的发展,如今的海尔已经从家电业进入IT业,房地产业等领域,海尔的发展战略经历了的阶段包括()

  • A. 横向一体化
    B. 相关多元化
    C. 非相关多元化
    D. 纵向一体化

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  • [单选题]某股票同时在纽约交易所和香港证券交易所交易。假设在纽约的股价为10美元,在香港的股价为70港元,而汇率为6.5港元兑1美元。则不考虑交易费用的情况下,下列关于套利者行为说法正确的是()
  • A. 在纽约市场上买入股票同时在香港卖出这些股票
    B. 在香港市场上买入股票同时在纽约卖出这些股票
    C. 不进行操作
    D. 在两个市场同时购买股票待日后出售

  • [单选题]处于SWOT战略地位评价矩阵第一象限的企业不应当采取的战略举措是()
  • A. 集中化战略
    B. 中心多样化战略
    C. 垂直一体化战略
    D. 转向型战略

  • [多选题]下列各项中属于赞助和支持社会公益事业的有()
  • A. A、赞助慈善事业和非营利基金会或协会
    B. B、积极支持公共卫生和教育事业
    C. C、反对世界上存在的政治不平等
    D. D、支援落后国家和地区

  • [多选题]企业在具体战略选择之前,还要进行差距分析。以下属于内部环境与经营战略差距分析内容的有()
  • A. 能力与经营战略差距
    B. 行业竞争对手与经营战略差距
    C. 企业业绩与经营战略差距
    D. 主要利益相关者与经营战略差距

  • [多选题]下列有关战略目标的表述中正确的有()
  • A. 战略目标是对企业使命的进一步具体化
    B. 战略目标要有具体的数量特征和时间界限
    C. 战略目标是企业制定战略的基本依据和出发点
    D. 战略目标是战略实施的指导方针和战略控制的评价标准

  • [单选题]杜邦公司在19世纪和20世纪初期是炸药制造商。一次大战中,其规模迅速扩大,制造无烟炸药的生产能力从1914年的840万磅猛增至1917年的4.55亿磅。战后,为了给过剩的生产能力寻找出路,杜邦公司不得不涉足化肥生产、尼龙生产等新化学纤维和其他化工产品。杜邦公司最适合采用的组织结构是()
  • A. 职能制组织结构
    B. 事业部制组织结构
    C. 创业型组织结构
    D. 矩阵制组织结构

  • [单选题]上市公司的私有化是指,一小群人在有或没有金融机构的支持下购买公司所有的股票。以下属于企业私有化缺点的是()
  • A. 公司失去了将其股份公开交易的机会
    B. 增加了公司达到公开上市的要求的所有费用
    C. 公司容易受到由财务问题所导致的公司股票价格波动
    D. 公司容易受到敌意要约收购

  • [单选题]某公司历史上一直购买灾害保险,但经过数据分析,认为保险公司历年的赔付不足以平衡相应的保险费用支出,而不再续保;同时,为了应付可能发生的灾害性事件,公司与银行签订了应急资本协议,规定在灾害发生时,由银行提供资本以保证公司的持续经营。根据以上信息可以判断,该企业所采用的风险对策为()。
  • A. 风险补偿
    B. 风险规避
    C. 风险转移
    D. 风险控制

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