在工程施工承包招标时，对建设周期（）以上的工程项目，则应考虑

【名词&注释】

工程施工(engineering construction)、项目经理(project manager)、时间管理(time management)、材料费用(material cost)、项目发起人(project promoter)、建设周期(construction cycle)、部门经理(department manager)、事业部式、大中型项目(large project)、配置管理活动

[单选题]在工程施工承包招标时，对建设周期（）以上的工程项目，则应考虑外汇汇率的不稳定．劳务工资以及材料费用的上涨等因素引起的价格变化问题。

A. 6个月
B. 10个月
C. 1年
D. 1年半

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学习资料：

[多选题]一般来讲，项目的利益攸关者包括（）

A. 社会团体
B. 顾客
C. 政府
D. 雇员

[多选题]风险要素包括哪些（）

A. 风险事件
B. 风险概率
C. 得失量
D. 风险条件

[单选题]项目管理的核心是（）。

A. 综合管理
B. 沟通管理
C. 人力资源管理
D. 时间管理

[单选题]以下不是项目具有的基本特征的是（）

A. 项目是由项目员决定的
B. 项目有一个明确的目标
C. 项目具在一次性的特点
D. 项目具有一定的不确定性

[单选题]对于大中型项目^{(large project)}，一般应采用（）组织结构。

A. 直线式
B. 部门控制式
C. 矩阵式
D. 事业部式

[单选题]当一个项目实现以下哪一条时就被认为是成功的项目（）。

A. 项目的产品投入生产
B. 项目发起人宣布项目结束
C. 项目的产品转交给营运部门，以便进一步处理项目干系人的期望
D. 项目的所有目标都已完成，并达到甚至超越了目标干系人的期望

[单选题]配置管理活动不包括（）。

A. 配置识别
B. 配置状态核算
C. 员工培训
D. 配置核实与审计

[单选题]项目管理是实行（）负责制。

A. 总裁
B. 董事长
C. 项目经理
D. 部门经理^{(department manager)}

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