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2022物业管理基本制度与政策题库五、业主的建筑物区分所有权题库精选每日一练(04月19日)

来源: 必典考网    发布:2022-04-19     [手机版]    
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必典考网发布2022物业管理基本制度与政策题库五、业主的建筑物区分所有权题库精选每日一练(04月19日),更多五、业主的建筑物区分所有权题库的每日一练请访问必典考网物业管理基本制度与政策题库频道。

1. [多选题]如何深入开展(deeply develop)农村“三权”质押()

A. 完善农村产权确权登记
B. 全面推广“三权”抵押融资
C. 加快林权制度改革
D. 推进农村集体经济组织产权制度改革


2. [单选题]海尔集团是世界第四大白色家电制造商,也是中国电子信息百强企业之首。海尔有9种产品在中国市场位居行业之首,3种产品在世界市场占有率在行业前三位,在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域处于世界领先水平(world lead level)。“创新驱动”型的海尔集团致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案,实现企业与用户之间的双赢。海尔“人单合一”的发展模式为解决全球商业的库存和逾期应收提供了创新思维。海尔的优势很多,同时又存在很多不足之处。海尔在传播和公关技巧方面十分欠缺,海尔只注重对技术、知识的考察而忽略了对个人能力的考察。尽管海尔的信息化进行得如火如荼,但是集团内部的信息化还好说,外部的信息化尤其是与国内供应商等的电子数据交换,一直处于两难境地。面对海尔的信息化,国内同行们是一边看海尔外部信息化的热闹,一边加紧自身内部信息化的推进。海尔成为中国走向世界的标志。海尔之所以能取得这么大的成就,很大一部分原因在于企业文化。海尔在未来必须继续以企业文化为基准,同时要注重科技创新实现企业信息化。面对新的全球化竞争条件,海尔确立全球化品牌战略,启动“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速决速胜”的工作作风,挑战自我、挑战明天,为创出中国人自己的世界名牌(world class brand)而持续创新!

A. B


3. [单选题]重搏脉见于()

A. 左心功能不全
B. 大量心包积液
C. 房颤
D. 肥厚型梗阻性心肌病
E. 主动脉瓣关闭不全


4. [单选题]护患关系是一种()。

A. 公共关系
B. 人际关系
C. 合同关系
D. 社交关系


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