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在平衡记分卡的(),管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场

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    战略目标(strategic target)、外部环境(external environment)、企业战略(enterprise strategy)、平衡记分卡(balanced scorecard)、售后服务(after service)、固定成本(fixed cost)、迅速增长(rapid growth)、保本销售量、不断扩大(constant enlargement)、企业形象。

  • [单选题]在平衡记分卡的(),管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场,以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。

  • A. 内部经营流程层面
    B. 学习与成长层面
    C. 顾客层面
    D. 财务层面

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  • 学习资料:
  • [单选题]企业战略制定的第一步是()。
  • A. 确实企业愿景、使命与战略目标
    B. 评价和选择战略方案
    C. 分析外部环境,评估自身的能力
    D. 准备战略方案

  • [单选题]企业使命的定位不包括()。
  • A. 经营哲学
    B. 生存目的
    C. 企业形象
    D. 企业风气

  • [多选题]价值链的辅助活动包括()。
  • A. 采购
    B. 技术开发
    C. 售后服务
    D. 人力资源管理
    E. 企业基础职能管理

  • [单选题]机电公司经销一种小型电动机,单价为505元/台,单位产品的变动成本为105元/台,固定成本分摊为200万元。预计年销售量为6000台。该种小型电动机的保本销售量是()。
  • A. 3922台
    B. 5000台
    C. 4000台
    D. 4500台

  • [单选题]从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规模不断扩大(constant enlargement),市场迅速扩张,行业内企业的销售额和利润迅速增长(rapid growth),则该行业处于()。
  • A. 形成期
    B. 成长期
    C. 成熟期
    D. 衰退期

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