下列不属于宏观环境分析的是（）。

【名词&注释】

社会环境(social environment)、企业发展(enterprise development)、管理软件、运输系统(transportation system)、环境分析(environmental analysis)、商品流通(commodity circulation)、讨价还价能力(bargaining power)、沃尔玛公司、与众不同(larruping)、差别化战略(differentiated strategy)

[单选题]下列不属于宏观环境分析的是（）。

A. 经济环境
B. 技术环境
C. 企业资源分析
D. 政治法律环境

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学习资料：

[单选题]战略管理中最复杂、最耗时、最艰巨的工作是（）。

A. A.战略分析B.战略选择C.战略实施D.战略制定

[单选题]商品流通企业通过提供与众不同^(larruping)的商品与服务，依靠商品和服务的特色，使顾客建立品牌偏好与忠诚，由此获得竞争优势。这种战略是（）。

A. 前向一体化战略
B. 后向一体化战略
C. 成本领先战略
D. 差别化战略^{(differentiated strategy)}

[多选题]商品流通企业采取差别化战略^{(differentiated strategy)}，其原因主要有（）。

A. 形成进入障碍
B. 增强企业的讨价还价能力^{(bargaining power)}
C. 有效防止竞争者迅速模仿
D. 保持成本领先的竞争地位
E. 降低顾客敏感程度

[多选题]扩张型战略是一个整体概念，按照扩张的途径不同，包括（）。

A. 一体化战略
B. 自我扩展战略
C. 多样化战略
D. 合并战略
E. 合资战略

[单选题]沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合相结合的基础之上。早在1974年，公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年，其整个连锁商店系统都用上条形码扫描系统。1984年沃尔玛开发了一套市场营销管理软件系统。90年代其又提出了新的零售配送理论：利用其先进的卫星通讯网络、高效的配送中心和迅速的运输系统，集中管理配送中心向各商店提供资源。在信息技术的支持下，沃尔玛能够以最低的成本、最优的服务、最快的速度进行全球运作。其独特的配送体系，大大地降低了成本，加速了存货周转，形成了沃尔玛的核心竞争力。沃尔玛公司能够在本行业的竞争中取胜，是供应商讨价还价的能力、潜在的进入者的威胁、购买者讨价还价的能力、替代产品的威胁、行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果。

A. A

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