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下列关于绩效评价技术的说法中,正确的是( )。

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  • [多选题]下列关于绩效评价技术的说法中,正确的是( )。

  • A. 行为观察量表法开发成本较低,且应用者较为普遍
    B. 行为锚定法的计量方法更为准确,评估结果具有较高的信度
    C. 配对比较法在人数较少的情况下,能快速比较出员工的绩效水平
    D. 强制分布法可有效避免考核结果的趋中趋势
    E. 关键事件法可以高效地衡量员工的绩效水平,降低绩效评估成本

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  • 学习资料:
  • [单选题] 李某于2015年8月应聘到某公司工作,一直未签订劳动合同。2016年11月的一天,李某骑自行车上班途中,因汽车相撞而受伤致残,经劳动能力鉴定委员会鉴定为8级残疾。出院后要求公司认定工伤,并支付工伤待遇。公司以未与李某签订劳动合同为由予以拒绝。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起( )日内做出工伤认定的决定,并书面通知申请工伤认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。

  • A. 20
    B. 30
    C. 40
    D. 60

  • [单选题]接受高等教育所产生的成本类型不包括( )。
  • A. 直接成本
    B. 机会成本
    C. 心理成本
    D. 固定成本

  • [单选题]某公司是一家中小型制造企业,由厂长全面支持企业的生产经营活动,按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权,逐级下达指令:厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用,无权直接对下级单位发号施令。日常工作中,下级通常只接受其直接上级的指令,明确每个人只有一个直接上级,而每个上级直接管辖的下属为3~9人,一开始厂长还能够亲临各个车间,现场直接指导,但随着公司业务和规模的扩大,这种管理已经超出了他力所能及的范围,变得非常艰难,企业的管理也因此陷入混乱,迫切需要进行变革。根据以上资料,回答下列问题:
  • 该企业组织形式的主要缺点是( )。

  • A. 组织的稳定性差
    B. 横向协调差
    C. 企业领导负担轻
    D. 多头指挥混乱

  • [单选题] 某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司,公司员工都是近几年毕业的学国际贸易、外语的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多,也越来越细,公司如果不了解这些客户的生产运营过程,不熟悉国家关于肉类食品生产加工的具体规定,就无法满足客户的需要。现有员工的人数虽不少,但专业结构却不合理。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 人力资源需求预测程序的第一步是( )。

  • A. 估计各职能工作活动的总量
    B. 预测组织未来生产经营状况
    C. 确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷
    D. 确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量

  • [多选题]在( )情况下,职工的企业年金个人账户可由原管理机构继续管理。
  • A. 失业期间
    B. 死亡
    C. 升学
    D. 参军
    E. 新就业单位没有实行企业年金制度

  • [单选题]关于企业发展战略是精简战略的企业适合采用的薪酬管理策略,说法正确的是( )。
  • A. 薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平,长期内不会有太大的增长
    B. 薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低
    C. 薪酬方案在短期内提供相对低的基本薪酬,从长期来讲企业将实行奖金或股票选择权等计划
    D. 薪酬的确定基础是职位本身

  • [多选题]劳动争议仲裁委员会的职责包括( )。
  • A. 提起劳动仲裁诉讼
    B. 讨论重大或者疑难的劳动仲裁案件
    C. 受理劳动争议案件
    D. 聘任、解聘专职或者兼职仲裁员
    E. 对仲裁活动进行监督

  • [单选题]下列关于人员甄选的说法中,错误的是( )。
  • A. 人员甄选阶段的工作直接决定组织最后所雇佣人员的状况
    B. 人员甄选阶段的工作会给组织带来重大的经济和战略后果
    C. 最终的录用决策应当由人力资源部门做出
    D. 人员甄选是招聘过程中最重要的决策阶段,也是技术性最强的一步

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