【名词&注释】
访谈法、深层次(deep)、达到目标(reach the target)、绩效考核指标体系(performance indicator system)、实际情况(actual situation)、解决问题的新思路、创造性的(creative)、工作中的、完成任务(task-performing)、新思路、新方法
[单选题]由专家根据经验列出胜任特征清单。并对各项胜任特征进行分级和界定的方法,称()。
A. 编码字典法
B. 专家评分法
C. 频次选拔法
D. t检验分析法
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学习资料:
[单选题]()是指确保劳动者能顺利完成任务(task-performing)或达到目标。并能区分绩优者和绩劣者的潜在的、深层次的各种特质。
A. 胜任能力
B. 胜任特征
C. 胜任资持
D. 胜任力
[多选题]胜任特征模型的绩效管理()。
A. 为确立绩效考核指标体系提供了必要的保障
B. 为确立绩效考评指标体系提供了必要的前提
C. 为完善绩效考评管理上体系提供了条件和保障
D. 为完善绩效考评管理体系提供了可靠的保障
E. 为确立潜质和潜力提供了方法
[多选题]绩效管理中克服的目标、保持的目标、追求的目标包括()。
A. 能力
B. 行为
C. 机会
D. 激励
E. 绩效
[单选题]行为事件访谈法在胜任特征中又可称为()。
A. 关键事件法
B. 专家评分法
C. 调查小组法
D. 员工评分法
[单选题]建立模型时既要考虑企业的特点和实际情况,又要遵循胜任特征层级()、能区分、易理解的建模原则。
A. 不重叠
B. 不单一
C. 清晰
D. 结构
[单选题]某企业李先生被描述为能带来创造性的(creative)观点和解决问题的新思路、新方法,对现有方式提出质疑,努力寻找新途径、新方法以解决工作中的难题,可定义为()。
A. 有创造力
B. 有创新能力
C. 有进取能力
D. 有独到的见解
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