虚拟公司要取得成功，首先必须做到的两点是（）

【名词&注释】

事业部制(multidivisional structure)、附加值(added value)、合作伙伴(partner)、外部环境(external environment)、组织形式(organization form)、总经理(general manager)、科研院所(scientific research institution)、关键性资源、车间主任(workshop director)、顺利进行

[多选题]虚拟公司要取得成功，首先必须做到的两点是（）

A. A、有合适的合作伙伴
B. B、独特的企业文化
C. C、拥有关键性资源
D. D、将自身资源集中于附加值高的功能上

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[单选题]某一车间主任^{(workshop director)}抱怨自己的工作不能顺利进行，总是受到各方面的牵制，据此可以推测该企业的组织结构是（）

A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 事业部

[单选题]职能职权的运用最可能造成（）

A. 加强直线职权
B. B．弱化直线职权
C. C．多头领导
D. D．无人负责

[单选题]对于科研院所^{(scientific research institution)}等研究项目较多、创新功能较强的组织或企业，以下哪一种组织形式最合适？（）

A. 直线制
B. 事业部制
C. 矩阵制
D. 职能制

[单选题]如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力？（）

A. 参谋人员。
B. 直线人员。
C. 咨询人员。
D. 一线员工。

[单选题]过程观点的焦点是（）

A. A、说明组织为顾客创造价值时是如何工作的
B. B、说明组织为顾客创造价值时是如何构成的
C. C、说明外部环境的状况
D. D、说明内部环境的状况

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