【名词&注释】
地理位置(geographical position)、市场分析(market analysis)、功能分析(function analysis)、技术转让(technology transfer)、开展活动(develop activities)、外部环境(external environment)、文化环境(cultural environment)、增长幅度(increasing range)、厂房设备、价格合理(reasonable price)
[单选题]某火锅店近年来盈利一直非常好,为了达到下年预期的盈利水平,该火锅店进行了一项研究来辨别核心竞争力,由于该店的各项原材料中蔬菜和肉类都是由供应商提供,但是供应商不是确定的,唯独火锅的调料是本店自己调制的,于是该店购买了市场上的一些调料和本店的调料一起供消费者享用,发现消费者大多选择本店自制的调料,通过该资料,可以知道,该店主要进行的分析是()。
A. 过程系统分析
B. 资源分析
C. 功能分析
D. 市场分析
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[单选题]随着生活质量的提高,消费者的心态由最基本的生活需要开始向营养健康的品味生活过渡。我国消费者关注健康饮食的趋势日益明显,我国榨汁机市场还处于导入期,一方面因为榨汁机进入中国市场较晚,而更主要的原因是国内消费水平还较低,消费者还没有形成饮用鲜榨果汁的消费习惯。榨汁机作为新型小家电产品,未来应该具有较大的发展空间。于是甲公司果断作出进军榨汁机产业的战略选择。该公司在进行战略决策时主要考虑了外部环境中的()因素。
A. 政治和法律环境
B. 经济环境
C. 技术环境
D. 社会和文化环境(cultural environment)
[单选题]在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中,适合用矩阵制进行管理的业务是()。
A. “明星”类业务
B. “现金牛”类业务
C. “问题”类业务
D. “瘦狗”类业务
[单选题]从产品生命周期各阶段特点来看,市场销售量基本稳定的阶段属于()。
A. 导入期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
[单选题]麦当劳以孩子为中心,把孩子作为主要消费者,十分注重培养他们的消费忠诚度。在餐厅用餐的小朋友,经常会意外获得印有麦当劳标志的气球、折纸等小礼物。在中国,还有麦当劳叔叔俱乐部,参加者为3~12岁的小朋友,定期开展活动,让小朋友更加喜爱麦当劳。这属于()。
A. 人口细分
B. 地理细分
C. 心理细分
D. 行为细分
[单选题]下列不属于企业核心竞争能力的表现是()。
A. 持久的业务创新
B. 独特的商业模式
C. 专有控制的自然资源
D. 技术转让得来的高新技术
[单选题]以下能够强化供应商议价能力的情形是()。
A. 供应商较为分散
B. 供应商是企业的重要客户
C. 用户的转换成本低
D. 供应商实行前向一体化的可能性较小
[单选题]自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因素决定着竞争对手的()。
A. 快速反应的能力
B. 持久力
C. 适应变化的能力
D. 成长能力
[多选题]有些行业(例如制药)要求投入大量的资金来建立公司并进行研发,针对这些行业,以下说法错误的有()。
A. 这些行业的进入壁垒较高
B. 潜在进入者进入的难度较大
C. 这些行业的进入壁垒较小
D. 潜在进入者进入的难度较小
[多选题]某火锅店近年来盈利一直非常好,为了达到下年预期的盈利水平,该火锅店进行了一项研究来辨别核心竞争力,由于该店位于大学附近,价格合理(reasonable price),很受大学生的喜爱,而该店的各项原材料中蔬菜和肉类都是由供应商提供,但是供应商不是确定的,唯独火锅的调料是本店自己调制的,于是该店购买了市场上的一些调料和本店的调料一起供消费者享用,发现消费者大多选择本店自制的调料,通过该资料可知,该店主要进行的分析包括()。
A. 过程系统分析
B. 功能分析
C. 资源分析
D. 市场分析
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