乙公司是一家生产中档汽车的企业。在下列表述中，乙公司的主要直

【名词&注释】

龙头企业(leading enterprise)、火力发电(thermal power generation)、内外部环境(internal and external environment)、经济纠纷(economic dispute)、迅猛发展(rapid development)、品牌优势(brand advantage)、急性炎症性脱髓鞘性多发性神经病(acute inflammatory demyelinating polyne ...)、扭亏为盈、宏伟目标(grand goal)、新材料、新工艺

[单选题]乙公司是一家生产中档汽车的企业。在下列表述中，乙公司的主要直接竞争对手是（）。

A. 属于不同战略群组的绿色汽车企业
B. 生产低档汽车的企业
C. 属于同一战略群组的汽车企业
D. 生产高档汽车的企业

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学习资料：

[单选题]纳爱斯集团曾经提出"让雕牌洗衣粉一统天下"的宏伟目标^{(grand goal)}，但是洗衣粉市场竞争日益激烈，越来越多的竞争者进入，下列不属于其产品替代品的是（）。

A. 汰渍洗衣粉
B. 奥妙洗衣粉
C. 立白肥皂
D. 洗洁精

[多选题]技术环境对战略所产生的影响包括（）。

A. 基本技术的进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析
B. 新技术的出现使社会和新兴行业对本行业产品和服务的需求增加
C. 技术进步可创造竞争优势
D. 技术进步可导致现有产品被淘汰，或大大缩短产品的生命周期

[多选题]决定产业结构性进入障碍高度的因素有（）。

A. 转换成本
B. 现有在位企业的反击力度
C. 资金需求
D. 规模经济

[多选题]甲公司是一家钢铁企业，在下列环境分析中，属于企业技术环境的有（）。

A. 企业自主创新能力提高，推动钢铁行业技术进步在钢铁生产方面也出现了许多专利，如冷轧硅钢片、彩涂板、镀锌板等
B. 世界经济的发展，新技术、新设备、新材料、新工艺的采用，信息与自动化技术的发展，为钢铁行业降低成本、提高产能提供了条件
C. 近年来国家致力于经济发展方式转变和经济结构调整，工业中有重要地位的钢铁行业得到了应有的重视
D. 国家完善各项法律法规体系，保障钢铁企业在经济纠纷和国际贸易中的权益

[单选题]女患，25岁，以"四肢无力10天"为主诉来诊。查体：四肢肌力2级，肌张力减低，各腱反射（+），伴肌压痛，大小便能自控，无明显感觉障碍。腰穿脑脊液检查：白细胞数6×10/L，蛋白质0.9g/L，糖2.9mmol/L，氯化物125mmol/L。诊断考虑为（）

A. 急性炎症性脱髓鞘性多发性神经病^{(acute inflammatory demyelinating polyne)}
B. 重症肌无力
C. 急性硬脊膜外脓肿
D. 脊髓灰质炎
E. 周期性麻痹

[单选题]某企业拥有业内领先智能手机显示屏生产技术，随着移动互联网技术的迅猛发展，国际市场对智能手机的需求旺盛，根据SWOT分析方法，该企业应采用的战略为（）。

A. 增长型战略
B. 扭转型战略
C. 多元化战略
D. 防御型战略

[单选题]下列关于产业内战略群组分析的表述中，正确的是（）。

A. 有助于预测市场变化或发现战略机会
B. 有助于寻找产业内的合作伙伴结成战略联盟
C. 有助于了解产业进入障碍
D. 有助于了解产业内企业之间的纵向或横向的联系

[多选题]按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于基本活动的有（）。

A. 传统连锁超市物美通过“多点”APP提供在线销售服务
B. 家电生产企业利用代储代销模式获得供应商的显示屏
C. 快递公司重整其人力资源管理，提升员工的服务能力
D. 阿里巴巴设立特定研究中心专门从事人工智能的研究

[多选题]甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务，由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有（）。

A. 甲公司新业务的相关技术研发力量不足。市场竞争激烈，应将新业务出售。此为WT战略
B. 甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻求有实力的公司，结成战略联盟。此为WO战略
C. 甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策的支持，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为ST战略
D. 甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略

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