有心理学研究表明，出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的

【名词&注释】

市场竞争(market competition)、工作任务(work task)、公平理论(equity theory)、个人成长(individual growth)、被管理者(being managed)、自我知觉(self-perception)、获得成功(achieve success)、实际情况(actual situation)、任务相互依赖、完成任务(task-performing)

[单选题]有心理学研究表明，出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是（）。

A. 成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高
B. 成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低
C. 成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低
D. 成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高

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学习资料：

[单选题]关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是()。

A. 在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理
B. 高权力需要是高管理效能的一个条件，甚至是必要条件
C. 亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管理者的角色
D. 权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功^{(achieve success)}

[多选题]关于公平理论的陈述，正确的是（）。

A. 员工不仅关心自己的绝对报酬，而且关心自己和他人在工作和报酬上的相对关系
B. 员工比较的是其投入与产出的客观测量结果
C. 员工将自己的工作和报酬与其他组织的员工进行比较，这属于纵向比较
D. 员工将自己在不同组织中的待遇进行比较，这属于横向比较
E. 辞职也是一种恢复公平的方法

[单选题]某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前，员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的，员工的工资差别不大，所以干多干少一个样.尽管单位的效率不高，但大家觉得挺满足。但改制以后，山于企业要直接面对激烈的市场竞争，所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制.实行绩效薪金制，如今两年过去了，该公司的产值翻了两番，员工的收入也大大增加，大家觉得比以前更满足了。

A. A

[多选题]某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前，员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的，员工的工资差别不大，所以干多干少一个样.尽管单位的效率不高，但大家觉得挺满足。但改制以后，山于企业要直接面对激烈的市场竞争，所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制.实行绩效薪金制，如今两年过去了，该公司的产值翻了两番，员工的收入也大大增加，大家觉得比以前更满足了。

A. A, B, D

[单选题]下面对于参与管理的描述中不正确的是（）。

A. 当工作十分复杂时，管理人员无法了解员工所有的情况和各个工作细节，若允许员工们参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献
B. 现代的工作任务相互依赖程度很高，有必要倾听其他部门的意见，而且彼此协商之后产生的决定，各方都能致力推行
C. 参与决策可以使参与者对作出的决定有认同感，有利于决策的执行
D. 当任务时间比较紧迫时，参与管理可以节约工作时间

[单选题]成就感属于需要层次理论中的（）。

A. 安全需要
B. 归属和爱的需要
C. 尊重的需要
D. 自我实现的需要

[多选题]下列关于亲和需要的陈述，正确的是（）。

A. 亲和需要指寻求与别人建立友善且亲近的人际关系的欲望
B. 亲和需要较强的人往往在组织中充当管理他人的角色
C. 亲和需要较强的人在组织中容易形成良好的人际关系
D. 在管理上过分强调维持良好的关系会干扰正常的工作程序
E. 这些人喜欢具有竞争性和能体现较高地位的场合和情景

[多选题]下列各项属于双因素理论中保健因素的有（）。

A. 责任
B. 工资
C. 监督方式
D. 人际关系
E. 组织政策

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