2022中级人力资源管理题库第二章领导行为题库模拟考试题134

1. [单选题]吉伯的特质论认为，卓越的领导者可以不具备()特质。

A. 身强力壮
B. 同情心
C. 聪明但不过分
D. 外向有支配欲

2. [单选题]俄亥俄模式中，工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有()。

A. 高的绩效和高的工作满意度
B. 高的绩效和低的工作满意度
C. 低的绩效和低的工作满意度
D. 低的绩效和高的工作满意度

3. [单选题]根据社会模型，管理者一旦做出了错误的决策，他可能存在信息加工错误。产生这种现象的原因可能是()。

A. 项目的特点
B. 心理决定因素
C. 社会压力
D. 组织决定因素

4. [单选题]下列关于LMX理论的陈述错误是（）。

A. 在工作中，"圈里人"比"圈外人"承担更高的工作责任感
B. "圈外人"觉得领导对自己比对"圈内人"更负责
C. "圈内人"觉得领导对自己比对"圈外人"投入更多时间
D. "圈外人"觉得领导对自己比对"圈内人"投入更多正式领导权威

5. [单选题]认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是()。

A. 经济理性模型
B. 有限理性模型
C. 社会模型
D. 团体决策模型

6. [单选题]老赵是一位技术经验丰富^{(well experienced)}的工程师，在技术科，每一位科员都认为老赵的工作相当出色。不久前，原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了，老赵被任命为技术科科长。老赵上任后，下定决心要把技术科搞好。在头一个月内，全科室的人都领教了老赵的“新官上任三把火”。小张由于汽车出毛病，迟到了三分钟，老赵当众狠狠地批评了他一顿，并说“技术科不需要没有时间概念的人。”老李由于忙着接待外宾，一项技术改革提案晚交了一天，老赵又大发雷霆。老赵需要一份技术资料，小林加班三个晚上替他赶了出来，老赵连一句表扬话也没有。一年过去了，厂领导发现技术科似乎出问题了，科室里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人很多，不少人要求调动工作，许多技术工作^{(technology work)}都应付不过来了。

A. A

7. [单选题]在俄亥俄模式中，工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有（）。

A. 高的绩效和高的工作满意度
B. 高的绩效和低的工作满意度
C. 低的绩效和低的工作满意度
D. 低的绩效和高的工作满意度

8. [单选题]对于赫塞和布兰查德所指的"低工作-低关系"式的领导风格，宜采用（）。

A. 指导式领导
B. 推销式领导
C. 参与式领导
D. 授权式领导

9. [单选题]根据目标-路径理论，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序，属于（）。

A. 指导式领导
B. 支持型领导
C. 参与式领导
D. 成就取向式领导

10. [单选题]罗伯特·豪斯的路径-目标理论认为，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序，属于（）类型的领导行为。

A. 指导式
B. 支持型
C. 参与式
D. 成就取向式

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