招标采购项目管理题库2022第一章项目管理应用体系题库模拟在线题库167

1. [多选题]与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（）。

A. A．上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成
B. B．项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源
C. C．项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务^{(scheming task)}
D. D．项目管理处于主体地位
E. E．团队成员受项目经理与职能部门的双重领导^{(double leadership)}

2. [单选题]在项目生命周期中，资源投入强度的一般规律是（）。

A. A．项目开始时小，此后逐渐增大，进入后期又减小
B. B．项目开始时大，此后逐渐减小，进入后期又增大
C. C．项目开始时小，随着项目推进，逐渐增大
D. D．项目开始时大，随着项目推进，逐渐减小

3. [单选题]由业主指派的项目经理应负责的工作是（）。

A. A．提出项目概念
B. B．提供项目资源
C. C．批准项目申请
D. D．制订项目计划

4. [单选题]职能式组织方式中，上级对下级的管理通过职能机构完成，其主要优点是（）。

A. A．不同专业之间易于协调
B. B．分工细化，专业水平较高
C. C．关系单一，决策迅速
D. D．上下结合，效率较高

5. [多选题]下列图示方法中，可用来表达进度计划的确（）。

A. A．排列图
B. B．横道图
C. C．时标网络图
D. D．里程碑图
E. E．流程图

6. [多选题]矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中，项目经理的职责有（）。

A. A．确定项目参加人员
B. B．负责项目执行
C. C．控制项目进度
D. D．管理项目预算
E. E．为项目提供技术支持

7. [多选题]矩阵式项目管理组织方式的主要特点有（）。

A. 每个人只有一个上级，部门与个人责权明确
B. 参与项目的人员由职能经理确定
C. 项目经理决定项目的时间和预算安排
D. 相同的岗位重复设置，资源浪费
E. 项目部与职能部联合管理同一项目

8. [单选题]通过项目范围定义及（）可有效提高费用、资源和时间估算准确性和各项工程过程的控制精度，同时也便于组织权限划分及任务分配。

A. 交付成果
B. 任务分解
C. 产品分配
D. 控制精度

9. [单选题]项目部门虽需接受上一级组织职能部门的专业指导，但本身仍处于项目管理主导地位的组织方式是（）。

A. 强矩阵组织
B. 弱矩阵组织
C. 组合式组织
D. 职能式组织

10. [多选题]项目组合管理可以在不损害项目客户利益的情况下，使项目的管理方因（）而获得一定的利益，长久而言最终有利于客户。

A. 增加成本
B. 提高质量
C. 降低成本
D. 延长工时
E. 提高效率

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