在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控

【名词&注释】

工作任务(work task)、总体设计(overall design)、项目经理(project manager)、开工日期(starting date)、经营机制(management mechanism)、目标具体化、活动项目(project of campaign)、有章可循、既定目标(fixed goal)、在此基础上(on this basis)

[单选题]在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、（）、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上^{(on this basis)}才能编制工作任务分工表。

A. 目标控制
B. 质量目标
C. 质量控制
D. 安全管理

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学习资料：

[单选题]下列不属于建立价值工程研究阶段中的正式研究阶段按照通常的价值工程研究活动计划步骤的是（）。

A. A.收集信息B.方案分析C.收集答案D.方案创造

[单选题]建设项目投资目标的形成和投资的实现是经过不同阶段完成的，其中在项目实施准备阶段，项目投资目标具体化，没有形成（）。

A. 设计概算
B. 修正概算
C. 施工图预算
D. 投资估算

[单选题]下列关于建设项目管理活动的描述错误的是（）。

A. 建设项目的核心任务是项目的目标控制
B. 管理是指对资源进行有效整合以达到既定目标^{(fixed goal)}与责任的动态创造性活动
C. 管理活动是一种静态活动
D. 程序性活动是指有章可循、照章运作可取得预想效果的管理活动

[单选题]（）包括项目运营方式、运营管理组织、经营机制和项目运营准备等方面的策划。

A. 项目决策策划
B. 项目实施策划
C. 项目运营策划
D. 项目组织策划

[单选题]下列对建设总负责模式的描述错误的是（）。

A. 对于某些大型建设项目，如机场、地铁、大型钢厂等建设项目的设计，业主通常会选择几个设计总负责单位，分开设计
B. 在负责整个建设项目总体设计的基础上，业主再委托多个设计单位进行各个单位项目的设计
C. 设计总负责单位委托多个设计单位进行单项工程的设计
D. 各个单项目（或单项工程）的设计单位要接受总体设计单位的协调和管理

[多选题]施工平行发包的特点在进度控制方面不包括（）。

A. 某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期
B. 由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
C. 每一部分工程的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据
D. 合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
E. 业主负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大

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