某工会成员个人乐于接受资方提出的对其工作的变革，但他最终因为

【名词&注释】

社会环境(social environment)、团队精神(team spirit)、关键环节、适应能力(adaptability)、有形资产(tangible assets)、提高行政效率(improve administrative efficiency)、组织变革阻力、正当理由(justification)、可分解性(decomposability)、关键性工作

[单选题]某工会成员个人乐于接受资方提出的对其工作的变革，但他最终因为工会条列要求抵制资方作出任何单方面变革而表现出抵制这项变革，这属于组织变革阻力中的（）

A. 习惯
B. 安全
C. 群体惯性
D. 结构惯性

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学习资料：

[单选题]组织变革的基础是（）

A. A.变革关键环节的选择B.变革方式的选择C.变革方向的选择D.变革内容的选择

[单选题]团队建设的关键性工作是（）

A. A、确定团队的任务
B. B、挑选团队的成员
C. C、团队精神的培养
D. D、制定公平的竞争规则

[单选题]下列那个公司可以看成是虚拟公司（）

A. A、思科
B. B、戴尔
C. C、格兰仕
D. D、耐克

[多选题]企业流程有哪些特性（）

A. A、目标性
B. B、可分解性^{(decomposability)}
C. C、动态性
D. D、协调性

[多选题]从传统企业向数字化企业转变的两个重要标志是（）

A. A、主要业务活动从人工传递书面信息转化为互联网上的数字作业
B. B、公司内的信息流动从滞后转为及时
C. C、从主要管理有形资产的运用转向对信息的运用
D. D、业务流程从补救失误转为预防失误

[单选题]支持组织集权的正当理由^{(justification)}是（）

A. 维护政策的统一性与提高行政效率
B. 提高组织决策质量
C. 提高组织的适应能力
D. 提高组织成员的工作热情

[单选题]管理者的管理跨度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是（）

A. 高层管理跨度>中层管理跨度>基层管理跨度
B. 高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度
C. 高层管理跨度<中层管理跨度<基层管理跨度
D. 高层管理跨度>中层管理跨度<基层管理跨度

[单选题]在波特竞争力模型中，导致替代品出现的原因是（）

A. 变化的社会环境和技术环境
B. 客户不满意
C. 战略资源的制约
D. 产品规模和型号的改变

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