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某个新项目经理请你给她些创建WB.S的建议,在你解释了这个过程后

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    资源配置(resource allocation)、项目经理(project manager)、逻辑关系(logical relation)、说明书(specification)、新项目(new project)、有价值(valuable)、基础上(basis)、配置管理系统(configuration management system)、绘图法(chartography)、可利用(can use)

  • [单选题]某个新项目经理请你给她些创建WB.S的建议,在你解释了这个过程后,她问你需要什么样的软件用以创建WBS,在创建完之后能得到什么,你可以告诉她在创建WB.S之后还有些更无形的有价值的事情是:()

  • A. 横道图
    B. 团队达成一致
    C. 活动
    D. 风险列表

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  • 学习资料:
  • [单选题]你发现很难去评估风险的精确的成本影响,你应该:()
  • A. 在定量的基础上(basis)评估它们
    B. 在数值的基础上(basis)评估他们
    C. 在定性的基础上(basis)评估他们
    D. 根本不去评估它们

  • [单选题]下列哪种图形需用虚活动表示依赖关系?()
  • A. A、ADM(箭线图法)
    B. B、PDM(紧前关系图法)
    C. C、GERT(图形评审技术)
    D. D、PERT(技术评审技术)

  • [单选题]项目已进行到测试阶段,项目经理收到一项变更请求,为了确认实施该变更的程序,项目经理应参考下列哪一项?()
  • A. A、范围控制系统
    B. B、项目工作说明书
    C. C、配置管理系统(configuration management system)
    D. D、专家判断

  • [单选题]用于沟通计划的工具技术是()
  • A. 利益相关者分析
    B. 沟通技巧
    C. 信息挽救系统
    D. 以上均不是

  • [单选题]紧前关系绘图法(chartography)(PDM)显示()
  • A. 工作分解结构的不同层级
    B. 在项目整合与资源配置过程中可能涉及的活动
    C. 活动之间的逻辑关系
    D. 在资源的正常可利用(can use)情况下的项目完成日期

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