在迈克尔•波特看来，理解产业的竞争因素对开发战略方案并不是必

【名词&注释】

管理者、决策者(decision-maker)、迈克尔(michael)、承受力、实践中(practice)、制定者(makers)、做什么(do what)

[判断题]在迈克尔•波特看来，理解产业的竞争因素对开发战略方案并不是必需的。（）

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学习资料：

[单选题]当一个管理者决定需要做什么^{(do what)}以及怎样完成时．他是在（）。

A. A、计划
B. B、组织
C. C、领导
D. D、控制

[单选题]具有行为型风格的决策制定者^(makers)（）。

A. A、具有较低的模糊承受力，在决策制定中注重理性和效率
B. B、希望获得信息，具有模糊承受力，是谨慎的决策者
C. C、具有广阔的视野，能考察较多的备择方案，关注长期结果
D. D、与他人融洽相处，关注他人成就，常通过会议进行沟通，并尽量避免冲突

[多选题]管理原则是管理者在管理实践中必须依循的基本规则，这些原则主要有效益原则（）。

A. 适度原则
B. 人本原则
C. 最优化原则
D. 满意原则

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