（）是整个管理控制中最关键的一个环节。

【名词&注释】

社会环境(social environment)、私营企业(private enterprise)、信息反馈(information feedback)、竞争对手(competitor)、董事会(board of directors)、降低成本(reduce cost)、改革方案(reform scheme)、大幅度(greatly)、主管人员(executive staff)、一段时间(a period)

[单选题]（）是整个管理控制中最关键的一个环节。

A. 衡量成效
B. 确立标准
C. 信息反馈
D. 纠正行动

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学习资料：

[单选题]把权力绝对分散，势必造成组织的解体，形成无组织、无政府的局面，由此合乎逻辑的结论是（）。

A. A、不要分权
B. B、不要集权
C. C、适度分权
D. D、适度集权

[单选题]有一位MBA毕业生被一家私营企业高薪聘请去做公司的常务副总经理，他直接对总经理负责，而总经理直接对一个7人构成的董事会负责。他到公司三个月以后深深地感觉到该公司的管理十分落后，尤其是缺少信息系统等现代化的决策支持手段，所以他提出的第一项管理改革方案^{(reform scheme)}是在努力实现公司管理科学化的基础上建立公司的计算机管理信息系统。但是在这套信息系统投入使用一段时间^{(a period)}以后，他感到各方面的反对意见太大，最终他不得不辞职离开了这家公司。你认为这一管理改革遇到阻力的最主要原因是什么？（）

A. A、社会环境的原因
B. B、权力再分配的原因
C. C、下属不成熟的原因
D. D、董事会反对的原因

[单选题]通过先进的技术与管理，显著地提高生产效率，大幅度^(greatly)地降低成本，使本企业的成本明显的低于竞争对手，从而获得竞争优势的竞争策略是（）。

A. 专一化策略
B. 差异化策略
C. 加强策略
D. 成本领先策略

[多选题]以下哪些选择是主管人员^{(executive staff)}应具备的能力（）。

A. 技术能力
B. 人事能力
C. 规划决策能力
D. 协调能力

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