价值活动的组织者在施工总承包模式下，有两种情况：一是设计阶段

【名词&注释】

可行性研究(feasibility study)、约束条件(constraint condition)、准备工作(preparation work)、生产过程(production process)、农业生产(agricultural production)、设计阶段(design stage)、工业生产(industrial production)、统一思想(unification thought)、服务生产(service production)、基本出发点(basic starting point)

[单选题]价值活动的组织者在施工总承包模式下，有两种情况：一是设计阶段的价值工程活动；二是（）的价值工程活动。

A. 可行性研究阶段
B. 决策阶段
C. 验收阶段
D. 施工阶段

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[单选题]建设项目总承包的基本出发点^{(basic starting point)}是借鉴（）的经验，实现建设生产过程的组织集成后，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊端。

A. 工业生产^{(industrial production)}组织
B. 农业生产组织
C. 服务生产^{(service production)}组织
D. 经济生产组织

[多选题]在建设项目价值工程研究准备阶段，主要进行正式研究活动的一些准备工作，具体包括（）。

A. 召开准备会议，由业主、设计者和价值工程专家参加，目的是统一思想^{(unification thought)}，明确价值工程目标，了解项目的约束条件和有关问题
B. 收集信息，目的是明确价值工程目标，了解相关问题
C. 建立费用模型，即对建设项目进行分析、分解，了解成本的分布情况
D. 建立价值工程研究的组织，明确参加价值工程的人员等
E. 建设项目的价值工程要提出最终提案

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