下列关于管理方格理论的描述，正确的是（）。

【名词&注释】

盲人摸象、管理方格理论、主管人员(executive staff)、正确理解(correct understanding)、生理需求(physiological demand)、所有人(owner)、干什么、经过深思熟虑、俱乐部型(club-oriented)、乡村俱乐部

[单选题]下列关于管理方格理论的描述，正确的是（）。

A. A、“贫乏型管理”：主管人员很不关心生产，很少过问自己的工作，对人也不关心
B. B、“乡村俱乐部型^{(club-oriented)}管理”：主管人员很少甚至不关心人
C. C、“任务型管理”：主管人员既关心生产又关心人
D. D、“团队型管理”：主管人员一定程度地把握生产需要同个人需要的平衡

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[单选题]盲人摸象的典故家喻户晓，每一个盲人都摸了大象，但讲的都不正确。你认为，以下说法哪一项最恰当？（）

A. A、这个典故讲的道理与管理的矩阵型组织的缺点相接近
B. B、按劳动分工、任务和职能设计的组织容易产生这类盲人摸象现象
C. C、这个故事讲的道理与管理的直线型组织的缺点相接近
D. D、盲人摸象问题出现于信息系统不健全的场合，组织中如果建立了完善的信息系统，这类问题就会得到避免

[多选题]马斯洛的需要层次理论中有五个层次以下哪个不属于（）。

A. 生理需求.
B. 心理需求
C. 精神需求
D. 安全需求

[单选题]要想正确理解决策的概念，应把握三个要点：①决策要有明确的目标②决策要有两个以上备选方案③（）。

A. 决策要符合所有人的意愿
B. 选择后的行动方案必须付诸实施
C. 决策是管理者经过深思熟虑后做出的决定
D. 决策应由所有人参与

[多选题]情境领导模式使用的两个领导维度与费德列的划分相同：任务行为和关系行为。但是，赫塞和布兰查德正向前迈进了一步，他们认为每一维度有低有高，以下描述哪几项具有领导风格（）。

A. 命令型领导方式（高工作与低关系）：领导者定义角色，告诉下属应该干什么怎么干以及何时何地的去干
B. 说服型领导方式（高工作与高关系）：领导者同时提供制造性的行为与支持性的行为
C. 参与型领导方式（低工作与高关系）：领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通
D. 授权型领导方式（低工作与低关系）：领导者提供极少的指导和支持
E. 全职型领导方式（低工作与低关系）：领导者增强极多的指导和支持

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