要缩短关键路径，下列哪一方法对降低项目成本有最大潜力但是可能

【名词&注释】

市场分析(market analysis)、大规模(large-scale)、消极影响(negative influence)、积极影响(positive influence)、项目发起人(project promoter)、供货商(food-providers)、一部分(part)、每一个人(every individual)、第一步(first step)、数据中心建设

[单选题]要缩短关键路径，下列哪一方法对降低项目成本有最大潜力但是可能增大风险？（）

A. 赶工
B. 工作外包而不是内部实施
C. 减少工作的范围
D. 以并行方式而不是按序列方式来实施进行工作

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[单选题]以下关于定性风险分析的说法中，错误的是（）

A. A、风险概率分析指调查每项具体风险的发生的可能性
B. B、风险影响评估旨在分析风险对项目目标的潜在影响
C. C、风险影响评估值包括消极影响或威胁，不包括积极影响或机会
D. D、可以让专家通过召开会议或进行访谈的方式对风险进行评估

[单选题]作为项目计划的一部分^(part)，你需要为你的项目中的多个国家的干系人制定有效的沟通方法。你有多种沟通媒介可供选择。要制定这样的沟通计划，你应该？（）

A. 利用从前项目中可行的标准媒介。
B. 利用多种媒介形式，确保每一个人^{(every individual)}都收到信息。
C. 与干系人讨论各种选择，获得他们的需求。
D. 找项目发起人获得额外的资金以便制定针对项目的基础设施。

[单选题]你在南方一个沿海小城管理着一个高精密、技术复杂的防入侵的数据中心建设项目。此数据中心承担着国内多家大型制造企业的多年运营数据。尽管这一地区具备强大的经济优势，但台风的威胁还是使你制订了一项计划，在1000公里外建设另外一个备份系统保证数据安全运行。这是什么类型的风险应对？（）

A. 风险回避
B. 风险减轻
C. 积极接受
D. 风险转移

[单选题]你正在为你的组织的一个新项目工作。你的公司现有员工能够满足项目的要求；然而项目的某些方面对于你的公司是全新的。你意识到某些产品的专业供货商也许能满足项目的许多（如果不是全部）要求。你正在制定项目计划，需要决定如何最好配备人员以及如何处理资源要求。你的第一步^{(first step)}应该是：（）

A. 进行“购买”还是“自造”的分析
B. 进行市场分析
C. 通过RFP向供应商寻求建议以决定是否外包项目
D. 审查采购部门的合格供应商名录，并发出RFP来选择供应商

[单选题]结束大规模审查和结果关注的价值观是基于如下谁的倡导（）

A. 戴明
B. 克劳斯比
C. 朱兰
D. 帕累托

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