丁公司正在考虑某一个方案的可行性，由部门经理负责方案的设计，

【名词&注释】

设计方案(design scheme)、外部环境(external environment)、娱乐场所、高收入阶层(high income bracket)、组成部分(part)、传递信息(transfer information)、年度财务预算、部门经理(department manager)、内部人员(insider)、根本原因分析(root cause analysis)

[单选题]丁公司正在考虑某一个方案的可行性，由部门经理^{(department manager)}负责方案的设计，并将最终结果上报董事长。该部门经理^{(department manager)}将方案设计完毕之后，将整个设计方案的原始资料、设计过程、设计思路、方案结果都上报董事长，结果遭到了董事长的批评，这说明该部门经理^{(department manager)}在传递信息时，没有遵循()

A. 完整性
B. 准确性
C. 及时性
D. 针对使用者的需要

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学习资料：

[多选题]下列说法符合采购业务内部控制要求的有()。

A. 企业应当对办理采购业务的人员定期进行岗位轮换
B. 不得安排同一机构办理采购业务全过程
C. 一般商品或劳务的采购，应当根据市场行情制定最高采购限价
D. 对于超预算和预算外采购项目，应先办理请购手续，再行履行预算调整程序。

[单选题]甲公司财务总监在编制下一年度财务预算时，需要综合考虑企业可能面对的财务风险。为此，该财务总监在营销、生产等部门的协同下，对市场、产品和技术的未来发展进行了预测，模拟出未来不同的可能情况，以此为基础制定出应急计划。根据以上信息可以判断，该公司采用的评估财务风险的技术是()

A. 敏感性分析
B. 情景模拟
C. 仿真模型
D. 平衡计分卡

[单选题]下列关于管理层收购说法错误的是()

A. 管理层收购对于实施处置的公司和展开收购的管理层双方都有好处
B. 管理层收购所需资金并不一定都由管理层提供
C. 管理层收购有多种形式
D. 实施管理层收购的人员只能是公司内部人员^(insider)

[单选题]企业的变革中，人类行为的变革可以分为解体、变革和重新巩固三个阶段，而在解体阶段进行分析的时候，要确定来自外部环境的各种威胁的本质，比如可能威胁公司未来业绩的市场竞争，那么最适宜的分析方式是()

A. PEST分析
B. SWOT分析
C. 钻石模型分析
D. 五力模型分析

[单选题]投入成本较高的夜总会等娱乐场所，专为高收入阶层服务而获取高利润率，这属于()

A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 集中化战略
D. 密集型战略

[单选题]Q公司是一家国际知名化妆品公司，收购国内某企业建立合资企业。双方谈判中，由于中方坚持保留自有品牌。Q公司最后同意在合资企业中同时采用外方和中方两个品牌。根据以上信息可以判断，Q公司的这种行为模式属于()

A. 对抗
B. 折中
C. 协作
D. 和解

[单选题]下列财务政策中，可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是()。

A. 增加债务比例
B. 支付现金股利
C. 降低资本成本
D. 重组

[多选题]下列各项中，不属于造成结构滞后性的原因的有（）。

A. 管理人员的抵制
B. 企业内部缺乏沟通
C. 公司管理者决策错误
D. 新、旧结构交替有一定的时间过程

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