当作外购决策时，最不可能考虑下列哪一项？（）

【名词&注释】

法律责任、应用领域(application field)、项目经理(project manager)、经验教训(experience and lessons)、政府部门(government department)、政府机关(government agency)、历史性研究、管理部门、重新分配(reparcelling)、新技术领域(new technological field)

[单选题]当作外购决策时，最不可能考虑下列哪一项？（）

A. 成本/价格
B. 供应商技能
C. 标准的采购定单的条款和条件
D. 所采购的商品或服务与项目的整合程度

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[单选题]项目经理收到一名关键关系人的请求，需要对产品添加两个功能，而这将令项目延期三个月。项目经理首先应该怎么做？（）

A. 立即修订项目管理计划，根据需要调整进度。
B. 与关键干系人开会，了解他们的需求，并说明由此对项目的影响。
C. 更新风险登记册
D. 让一名员工与干系人会面，并记录他们的需求。

[单选题]你的公司正要向新的领域发展。目前政府部门发出了一个有关历史性研究的招标邀请，你们公司投了标，并且最终竞标成功。而你被任命这个项目的经理，成为政府部门的第一个历史性研究项目的项目经理。然而不幸的是，你的工作成果没有满足政府对于历史性研究的标准。公司的主席刚刚从政府机关的签约官收到正式通知，因此，这个项目将立即中止。现在你必须（）

A. 将项目从开始到目前的这段时间内已有的成果交给合同管理部门的技术代表
B. 记录获得的经验教训并且为记录作索引
C. 对项目已经完成的工作记录，明确已经到达的水平和程度
D. 关闭项目办公室并且将所有的项目成员重新分配^{(reparcelling)}到新的岗位上

[单选题]下列那一个不是合同的基本的因素？（）

A. 出价
B. 接受
C. 报酬
D. 价格结构
E. 有意图的法律责任

[单选题]一个组织在考虑竞标一个新技术领域^{(new technological field)}的项目，但对该技术领域没有经验，组织能识别找出该领域知识专家来帮助理解这个新的领域。因此，能够确定该项目可能的利润或损失结果概率。这会是一个在什么条件下的决策例子：（）

A. 确定性
B. 风险
C. 不确定性
D. 纯粹的风险

[单选题]下列关于项目管理过程组与项目生命周期阶段之间的关系的描述，最好的是（）

A. 它们是无关的、不相容的概念
B. 它们是相同的概念，只是为满足不同应用领域的需要而采用了不同的表达术语
C. 阶段横跨过程组，以便一个过程组的结束为下一个阶段的启动提供输入
D. 各过程组会在每个阶段内相互作用，并且会在每个阶段重复进行

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