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面试考官在面谈真正开始之前已经根据应聘者的外貌做出了取舍决定

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    个人能力(personal ability)、户外活动(outdoor activity)、行为表现(behavioral expression)、想象力和创造力(imagination and creativity)、中小板上市公司、技术领域(technology field)、管理方格理论、工作地点、“无为而治”、得出结论(conclusion that)

  • [单选题]面试考官在面谈真正开始之前已经根据应聘者的外貌做出了取舍决定,这种面试偏差属于()。

  • A. 非言语行为错误
    B. 负面印象加重倾向
    C. 对比效应
    D. 最初印象

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  • 学习资料:
  • [多选题]某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职位等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。
  • A. A, B, C

  • [单选题]在管理方格理论中,位于坐标(9,1)位置的领导风格称为()。
  • A. “无为而治”领导风格
    B. “乡村俱乐部”领导风格
    C. “任务”领导风格
    D. “中庸式”领导风格

  • [单选题]工作的自主性有助于员工()。
  • A. 感受到工作的稳定性
    B. 体验到工作的单调性
    C. 体验到工作的责任
    D. 感受到工作的安全性

  • [单选题]采用差异化战略的组织采取的人力资源管理措施应当是()。
  • A. 精简劳动力队伍
    B. 将工作说明书定得更加宽泛,以获得员工更大的创造性
    C. 确定关键员工,并制定特殊的人才保留战略
    D. 采用内部差距较大的薪酬系统

  • [单选题]麦克、汉斯与白文莉共同毕业于美国著名学府哈佛商学院职业经理人专业,麦克来自美国,汉斯来自德国,白文莉来自中国。毕业后.他们同在可口可乐大中华区中国公司工作,工作地点在天津。麦克直觉好、有想象力和创造力,喜欢在自由的环境中工作;汉斯则有良好的运动或机械操作能力,喜欢加工机械与改进工具,偏好户外活动;而白文莉善于和人相处.喜欢教导,帮助、启发别人。工作半年后发现,麦克体现出很强的职业承诺,追求能够施展个人能力的工作环境;汉斯拒绝一般性管理工作,愿意在其技术领域有所长进;白文莉则追求一般性管理工作,愿意承担更多的责任和义务。
  • A. A

  • [单选题]劳动争议发生后,一方当事人提出协商要求后,另一方当事人应当积极作出口头或书面回应,()日内不做出回应的,视为不愿协商。
  • A. 5
    B. 7
    C. 10
    D. 15

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