2022组织级项目管理与大型项目管理题库考前模拟考试291

1. [单选题]下列选项中，有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是（）

A. 项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合
B. 组合中的项目或大项目应该是相互依赖^{(interdependence)}或相关的
C. 项目组合管理中，资金和支持可以依据风险／回报类别来进行分配
D. 项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目

2. [单选题]当一个大型及复杂项目在（）确定后，就需要制订项目计划。

A. 需求定义
B. 活动计划
C. 项目过程
D. 项目团队

3. [单选题]在选项（）中，①代表的方法和②代表的方法适应于项目初期的项目选择和优先级排列过程；而③代表的方法是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。

A. ①DIPP分析，②决策表技术，③财务分析
B. ①决策表技术，②DIPP分析，③财务分析
C. ①决策表技术，②财务分析，③DIPP分析
D. ①财务分析，②供方选择，③决策表技术

4. [单选题]你是你们公司正在开发的一个新产品的项目经理。你认识到要取得这一项目的成功，你的团队必须要（）？

A. 有一些关于产品的适当的知识和技能
B. 在开始时更多的高水平的员工帮助低水平的员工
C. 一个自动化的项目管理信息系统
D. 定期的状态评审会议

5. [单选题]你负责一个在整个机构范围内进行的项目管理培训。在这种情况下，你切实的工作结果是（）？

A. 员工们能有效地^{(effectively)}运用培训内容
B. 为每个课程提供培训材料
C. 对完成课程的每个人发给结业证书
D. 完成你在目录上列出的培训课程

6. [单选题]你被任命为一个新项目的项目经理，因而必须要准备一个项目计划。为提供该项目的框架，你决定准备一个WBS来显示投入工作的量级和复杂程度。没有现成的WBS模板能帮助你。为准备WBS，你要做的第一步应该是（）。

A. 确定每个项目阶段的估计成本和时间
B. 确定主要的项目可交付事项
C. 确定每个项目阶段的组成部分^(part)
D. 确定要完成的关键工作

7. [单选题]书面变更命令在以下哪种情况下是需要的（）？

A. 所有项目，不管其大与小
B. 只有大项目
C. 有正规的结构管理系统的项目
D. 变更控制系统的成本能够认可的项目

8. [单选题]用来预测项目完成日期的SPI运用的计算方程式是（）。

A. D

9. [单选题]你正在管理一个有5个转包商的项目，需要监控合同的实施、费用的支付以及与供应商洽谈的各种问题。其中一个转包商呈报了一项旨在扩大其工作范围^{(working range)}的变更请求。出于对这项请求的考虑，你决定批准这个合同变更。这些活动都属于下列哪项涉及的范畴（）。

A. A

10. [单选题]不计成本的结算有时用来（）。

A. B

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