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下面的()项不会阻碍全球信息系统的实施。

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    文化差异(cultural difference)、博弈论(game theory)、环保部门(environmental protection department)、进一步(further)、制造商(manufacturer)、财务状况表(financial position statement)、非正式(informal)、因特网协议(internet protocol)、期末存货(closing inventory)、各监管部门

  • [单选题]下面的()项不会阻碍全球信息系统的实施。

  • A. 付款机制的差异
    B. 文化差异
    C. 法律障碍
    D. 因特网协议(internet protocol)

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  • 学习资料:
  • [单选题]一家公司运输部门的管理人员相信,为了做出计划和制定预算,对部门成本中固定和变动部分的估计会有利于预测这些成本。预测固定和变动成本的合适方法是()。
  • A. 回归(最小二乘)分析
    B. 博弈论
    C. 敏感性分析
    D. 等候分析

  • [单选题]消费者依靠价格来判断质量是()
  • A. 促销
    B. 质量折扣
    C. 做出价格-质量判断
    D. 做出非正式(informal)判断

  • [单选题]成本分配最简单的部门是()
  • A. 利润中心
    B. 投资中心
    C. 分销中心
    D. 成本中心。

  • [单选题]减少安装没有授权的计算机软件的方法包括以下所有内容,除了()。
  • A. 员工意识计划
    B. 定期对没有许可权的软件进行审计
    C. 定期监控网络访问和启动脚本
    D. 包括软件授权需求的组织政策

  • [单选题]要防止安装不符合环保规定的新设备或防止以不再符合环保要求的方式修改现有工艺,以下哪项内容可以成为最有效方法?()
  • A. 要求环保部门经常检查有关部门,以发现正在安装的新设备或进行的工艺修改;
    B. 依靠各监管部门开展的年度检查,来发现需要获得环保许可的设备或工艺;
    C. 要求环保部门员工参加每月在公司不同部门举行的安全会议,以直接听取工人对变化的意见;
    D. 让环保部门参与检查所提议的影响环保许可要求的工艺变化和设备安装。

  • [单选题]某出售家具的零售专营公司希望改善其供应链管理。该公司与供应家具的制造商之间应用电子数据互换的最大潜在好处是:()
  • A. 更加及时地从制造商那里装运该零售公司订购的货物;
    B. 使制造商更加忠诚地为该零售公司供应货物;
    C. 进一步控制许可制造商使用的设计图案;
    D. 实时访问制造商的电脑。

  • [单选题]下列哪一项在编制主预算时需要作为一个独立的项目考虑?()
  • A. 期末存货(closing inventory)预算
    B. 资本投资预算
    C. 预计收益表
    D. 预计财务状况表

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