【导读】
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1. [单选题]关于非全日制用工的说法,错误的是()。
A. 非全日制用工终止时,用人单位不向劳动者支付经济补偿
B. 从事非全日制用工的劳动者与多个用人单位订立劳动合同时,后订立的合同不得影响订立合同的履行
C. 非全日制用工双方可以订立口头协议
D. 用人单位应当按月向从事非全日制用工劳动者支付劳动报酬
2. [多选题]张和小王是美国名校计算机专业研究生,毕业后两人回国创业,在北京创立了一家小型互联网公司。起初,公司一共不到20人。与很多公司一样,小张和小王实行了“领导决策,员工执行”的管理方式。公司近几年发张很快,规模也扩大到100多人,但不久就陷入了瓶颈:一方面,作为互联网公司,技术创新是核心,仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活动;另一方面,公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思:“公司有那么多员工,为什么技术创新总是跟不上呢”很快,他们想到可能是管理方式出了问题。于是,小张和小王借鉴了谷歌公司的管理模式,用扁平的组织结构代替了传统金字塔形的组织结构,淡化了领导与员工之间的职位等级观念,建立起一种民主的工作氛围。此外,小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法,并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后,公司冲破了发展的瓶颈,迅速发展壮大。
A. A, B
3. [单选题]斯坎伦计划、拉克收益分享计划及改进生产盈余计划三者的相同点是()。
A. 都以提高生产率(put up productivity)为目标
B. 都能够很好地节约原材料成本
C. 都要求工人参与
D. 都是按月支付奖金
4. [单选题]某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司,已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化,提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养,注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据,对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度,因而员工的敬业度很高。目前,公司有员工32人,通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中,也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资,公司着手开始组织变革,计划在未来半年内实施大规模扩张计划,针对不同行业组建专业咨询小组,以便为客户提供更加专业的服务。同时,公司计划成立独立的客户关系部门,加强客户的拓展和维护工作。
A. D
5. [单选题]下列关于人力资源规划的表述错误的是()。
A. 人力资源规划是企业发展战略的重要组成部分(important part)
B. 人力资源规划的缺乏对组织造成的损害是极小的
C. 它有时也叫做人力资源计划
D. 人力资源规划是企业实现战略目标的保证
6. [单选题]人口普查发现,某地区共有人口10万,其中16岁以上的人口总数为8万人,就业人口(working population)为5万人,失业人门为1万人。则该地区的劳动力参与率为()。
A. 80%
B. 75%
C. 70%
D. 60%
7. [单选题]“金降落伞”合同指的是()
A. A、当公司被另一公司收购时,保护雇员的一种津贴
B. B、管理人员退休时,公司提供的一种津贴
C. C、员工退休时,公司提供的一种津贴
D. D、当公司被另一公司收购时,保护管理人员的一种津贴
8. [多选题]某大型企业要招聘一位具有10年以上消费品市场工作经验的物流管理经理,一般应选择()为招聘渠道。
A. 校园招聘
B. 租赁公司
C. 内部招聘
D. 猎头公司
E. 在专业期刊发布广告
9. [单选题]在职业生涯发展过程中,个体的任务是确定兴趣和能力,让自我与工作匹配,这一阶段属于()。
A. 探索期
B. 建立期
C. 维持期
D. 衰退期
10. [单选题]劳动力参与率是实际劳动力人口与()之比。
A. 人口总量
B. 潜在劳动力人口
C. 失业劳动力人口
D. 就业劳动力人口