执行情况报告被用于向利益相关者提供项目范围、进度、成本和质量

【名词&注释】

高精度(high precision)、相互关系(relationship)、执行情况(implement situation)、计划编制(plan formulation)、项目经理(project manager)、质量保证(quality assurance)、直接影响(directly affect)、解决问题。、符合要求(meet the requirement)、负面影响。

[单选题]执行情况报告被用于向利益相关者提供项目范围、进度、成本和质量方面的信息。以下那种陈述最精确的描述了这一过程？（）

A. 配置控制委员会接到执行情况报告并生成变更报告以修改项目的相关方面.
B. 执行情况报告包括状态报告（详细描述工程状况），进展报告（描述完成情况），和预算（预测未来状况和进度）
C. 执行情况报告着重于调查挣得值分析以确定是否超支并需要更改所需预算
D. 执行情况报告包括柱状图，流程图，线性图以演示网络的丛属及相互关系
E. 执行情况报告提供偏差分析信息，从而有助于项目组遵循零偏差原则

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]在项目范围计划编制过程中，工作分解结构应该根据被制定：（）

A. 子项目水平
B. 项目办公室所确定的水平
C. 适当的估算水平
D. 成本控制层次

[单选题]你的项目涉及为运输业制造高精度引擎部件。为确定工作和可交付成果是否符合要求^{(meet the requirement)}和产品验收标准，你必须执行诸如测量、检验与核实等若干活动。你必须进行几次审查、产品审查、审计和巡视。这些活动在哪个过程中展开？（）

A. 核实范围
B. 实施质量控制
C. 规划范围
D. 非上述选项

[单选题]A公司为B公司制定了一份商务报价。B公司接受了报价，并要求A公司执行。A公司下一步应该怎么做？（）

A. 组建项目团队和主题专家。
B. 创建工作分解结构。
C. 准备项目的初步范围。
D. 进行成本效益分析。

[单选题]哪些过程会直接影响^{(directly affect)}创建工作分解结构？（）

A. 定义范围，控制范围
B. 定义范围，收集需求
C. 控制范围，核实范围
D. 收集需求，核实范围

[单选题]请参阅以下信息，回答问题：您被分派担任一个为期五个月的成本补偿项目的项目经理，该项目已经运行了两个月，而且有500项任务，其中100项已经完成。所有任务在成本和期限方面类似，均匀分散在各月中，下图说明业绩指标：您预期完成项目还需要多少个月？（）

A. 4个月
B. 5个月
C. 8个月
D. 10个月

[单选题]气象员预报雨天的可能性是45%同时10%的可能是风伴随着雨。由于风和雨棒球比赛被召集的可能性是多少？（）

A. 4.5%
B. 45%
C. 48.5%
D. 55%

[单选题]Sally是项目经理和两个组员解决一个冲突。其中一方，Bill已经退出。另一个，Kathleen试图采取折衷的办法，问题解决得很慢。由于问题得不到解决，为快要达到的一个里程碑造成了很大的负面影响。Sally召集两人正视问题，但是，两个人都不配合他解决问题。Sally最终听取了两方面的意见后作出决定。Bill的形势优于Kathleen。Sally最终采取那种方式解决问题？（）

A. 折衷
B. 冲突
C. 强迫
D. 缓和
E. b和c

[单选题]新汽车的仪表盘在安装前已经被检验。这是下列那一种的例子：（）

A. 预防
B. 可变样本
C. 质量保证
D. 质量控制

[单选题]要想取得成功，组织应致力于（）

A. 在会见项目主要干系人之前及时地
B. 在整个项目期间积极、持续地
C. 在完成进度和成本估算后尽快
D. 在项目执行阶段的早期

本文链接：https://www.51bdks.net/show/x457gv.html