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矩阵型结构打破了统一指挥原则。()

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    目标管理(objective management)、人际交往(interpersonal communication)、专业人才(professional)、应变能力(emergency ability)、组织指挥(organization and command)、充分发挥(give full play to)、基本思想(basic idea)、高层领导(senior level leaders)、统一指挥(unity of command)、深入细致

  • [判断题]矩阵型结构打破了统一指挥(unity of command)原则。()

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  • 学习资料:
  • [单选题]各种生产投入要素等比例增加时,其所引起的收益增加比例大于这些投入要素的增加比例。这种现象称为:()
  • A. 外部经济性
    B. 内部经济性
    C. 专业化分工
    D. 规模收益递增

  • [单选题]许多从小到大发展起来的企业,在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构,这种结构所具有的最大优点是:()
  • A. 能够充分发挥专家的作用,提高企业的经营效益
    B. 加强了横向联系,能够提高专业人才与专用设备的利用率
    C. 每个下级能够得到多个上级的工作指导,管理工作深入细致
    D. 命令统一,指挥灵活,决策迅速,管理效率较高

  • [多选题]能力素质包括哪些方面()
  • A. 组织指挥能力
    B. 灵活应变能力
    C. 改革创新能力
    D. 筹划和决断能力
    E. 人际交往能力

  • [多选题]德鲁克目标管理的基本思想(basic idea)是()
  • A. 重视成果评价
    B. 自我控制
    C. 强调职工培训
    D. 进行评价和奖励
    E. 提倡能力主义

  • [单选题]号首支持模糊匹配,下列哪个符号表示任意值:()
  • A. ?
    B. %
    C. *
    D. !

  • [单选题]在具备一定规模的公司里,高层领导(senior level leaders)常常会对如何评估各部门负责人的业绩问题感到困惑。以下是几种关于依据什么衡量管理人员业绩的提法,你最赞同其中哪一提法()。
  • A. 各人所辖部门对企业整体目标的贡献
    B. 各人自身对于企业整体目标的贡献
    C. 各人对于实现部门及企业整体目标的贡献
    D. 各人所在部门人员的目标与企业整体目标的一致性

  • [多选题]信息收集与加工的要求有()。
  • A. 准确性
    B. 完整性
    C. 经济性
    D. 及时性
    E. 适用性

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