下列关于公司治理基本原则的说法中，不正确的是()

【名词&注释】

统一管理(unified management)、功能分析(function analysis)、价格低廉(low price)、商品销售(commodity marketing)、讨价还价能力(bargaining power)、自行设计(self-designed)、建筑材料供应商、儿童游乐场、营业时间(business hours)、及时处理(timely treatment)

[单选题]下列关于公司治理基本原则的说法中，不正确的是()

A. 董事会保留和授权管理层的事项的性质必然取决于企业的规模、复杂程度和所有权结构，以及其传统和企业文化
B. 董事会中大部分成员应当是独立董事
C. 董事会主席和首席执行官之间的分工应经过股东大会的同意，并记录在一份职责声明中
D. 审计委员会应当向董事会就任免内部审计管理人员提供建议

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[多选题]东华公司是全国最大的建筑材料供应商，下列各项中会降低东华公司讨价还价能力的有()。

A. 近年来，东华公司采购人员素质下降
B. 东华公司不能自行生产建筑材料
C. 东华公司80%的商品销售给少数的几个大客户
D. 市场上存在着多家相同建筑材料的供应商

[单选题]甲企业是一家服务型企业，致力于为客户提供高品质的服务。为此需要员工能够及时处理^{(timely treatment)}现场问题。根据以上信息可以判断该企业应该选择()

A. 分权型结构
B. 集权型结构
C. 有机式系统
D. 机械式系统

[单选题]W公司三个月后将要偿还1笔2000万元人民币的贷款，公司采用的利率是浮动利率，现有的利率为6%。公司预计到期时利率会上升，因此公司花1万元购买了利率期权，约定到期时以6.2%的利率支付贷款利息。则下列说法中不正确的是()

A. 如果到期时利率为6.5%，购买该期权可以节省0.5万元
B. 如果到期时利率为6.3%，购买该期权导致多支出0.5万元
C. 如果到期时利率为6.2%，购买该期权导致多支出1万元
D. 如果到期时利率为6%，购买该期权导致多支出2万元

[单选题]某企业董事长在年终总结时，强调企业是为了所有利益相关者的利益而存在的。根据资料分析，该企业利用的观点是()

A. 股东观
B. 管理者的观点
C. 利益相关者观
D. 会计的观点

[多选题]位于瑞典的宜家家居公司，是一个在44个国家有分公司、在2006年实现销售利润235亿美元的全球家居零售企业。该公司的愿景是“低价的完美设计和实用功能”。既讲究款式又要求低价的年轻消费者构成了宜家公司的目标市场。针对这些顾客，宜家公司提供的家具产品综合了如下特点：设计新颖、功能齐全、质量可靠、价格低廉。宜家公司不是依赖第三方生产商，而是由其工程师自行设计、可由消费者自行安装的模块式家具；要求顾客自己运输购买的物品而不提供运输服务。同时，宜家公司向顾客提供了如下服务：独特的家具设计、店内的儿童游乐场、供顾客使用的轮椅，以及延长营业时间^{(business hours)}。由此可见，宜家家居公司采用的主要竞争战略类型包括（）。

A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 集中成本领先战略
D. 集中差异战略

[单选题]由于面临市场的巨变，MM公司制定了新的企业战略，且立刻投入实施，由于缺乏良好的企业内部沟通机制，没有使新战略被全体员工接受，这一做法极可能导致企业战略的()

A. 早期失效
B. 中期失效
C. 偶然失效
D. 晚期失效

[多选题]内部化理论建立在下列基本假设的基础上（）。

A. 企业在不完全市场中追求利润最大化
B. 中间产品市场的不完全竞争
C. 最终产品市场的不完全竞争
D. 跨国公司是市场内部化过程超越国界的产物

[多选题]下列各项中，属于识别自身核心能力的方法的有（）。

A. 功能分析
B. 情景分析
C. 资源分析
D. 过程系统分析

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