【名词&注释】
人力资源管理部门(personnel resource management departmen
...)、外源性动机、工作积极性(working enthusiasm)、人力资源需求预测(prediction of human resource demand)、鉴定委员会(appraisal committee)、实际情况(actual situation)、挑战性的工作(challenge work)、变革推动者、持续上升(uninterrupted upward move)、人力资源工作者(human resources departments)
[单选题]面试是目前招聘过程中经常使用的筛选技术,该方法的最大缺点是( )。
A. 它比笔试或看简历资料更为省时
B. 评价的主观性大,考官容易产生偏见,难于防范和识别考生的社会赞许倾向和表演行为
C. 面试不利于提高面试效率
D. 了解的情况不太全面
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学习资料:
[多选题]关于内源性与外源性动机的陈述,正确的是( )。
A. 为了提薪而努力工作是外源性动机作用的表现
B. 人们对活动本身感兴趣,为了活动而活动,这是内源性动机作用的表现
C. 外源性动机与内源性动机互补
D. 为了获得成就感是外源性动机作用的表现
E. 内源性动机也称为外部动机
[多选题]下列属于大卫·尤里奇教授的人力资源工作者(human resources departments)角色的是( )。
A. 员工激励者
B. 战略伙伴
C. 变革推动者
D. 管理专家
E. 规划设计者
[多选题]不属于行政争议范围的是( )。
A. 用人单位和劳动者之间发生的人力资源争议
B. 劳动能力鉴定委员会的行为
C. 向人民法院提起行政诉讼,人民法院已经依法受理的
D. 对人力资源社会保障部门作出的行政确认不服的
E. 认为人力资源社会保障部门不履行法定职责的
[多选题]
某公司拟进行组织结构的重新设计,特聘请了某著名咨询公司帮助公司进行变革。该公司组织结构设计重点考虑的因素有公司战略、管理层次与管理幅度、人员结构、企业技术、分工形式、制度化程度等。
公司为了使组织设计能够促进组织文化建设,首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述,正确的是( )。
A. 组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于鼓励创新
B. 强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的
C. 不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化,而不适合崇尚平等的文化
D. 一般来说,员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值
[单选题]
R大学是一所综合性大学,目前大约有12000名学生和600名教授,教授可以从学校内部教师中产生,也可以从校外招聘、由于R大学来年预计要进行扩招,因此R大学的人力资源管理部门需要根据大学的实际情况制定一份人力资源规划,其中包括人力资源需求预测和人力资源供给预测等内容。
根据以上资料,回答下列问题:
通过计算特殊的商业因素和所需员工数之间的比率来确定未来人力资源需求的方法,称为( )。
A. 趋势分析法
B. 比率分析法
C. 回归分析法
D. 德尔菲法
[单选题]在薪酬体系设计中,明确企业基本现状及战略目标后的步骤为( )。
A. 薪酬调查
B. 工作分析及职位评价
C. 薪酬结构设计
D. 确定薪酬水平
[单选题]国内某大型钢铁集团人力资源管理部门近日通过调查发现:企业内部正弥漫着一种低落的情绪,这主要跟今年上半年度的绩效改革有关。老员工满腹牢骚,对新颁布的绩效改革(男50岁退休,女45岁退休)严重抹杀其贡献感到不满;新员工忧心忡忡(公司规定:末位淘汰率由原来的8%上升到现在的12%),总感觉自己很快会被公司淘汰,对事业前途一片迷茫。总之,近期各条战线上总体工作效率均有所下滑、缺勤率持续上升(uninterrupted upward move)、工作积极性下降,基层员工与客户的不和谐事件也凸显上升趋势。
根据以上资料,回答下列问题:
从需要与激励的角度看,下列说法中错误的是( )。
A. 从动机理论看,老员工追求的是内源性动机,而新员工则追求的是外源性动机
B. 从动机理论看,老员工追求的是外在动机,而新员工追求的是内在动机
C. 从ERG理论看,老员工追求的是成长需要,而新员工追求的是生存需要
D. 从马斯洛需要理论看,老员工追求的是尊重与自我实现需要,新员工追求的是生理与安全需要
[单选题]企业是否愿意对人力资源进行投资主要取决于( )。
A. 企业组织结构的形式
B. 员工的职业兴趣
C. 员工技能的性质
D. 员工的薪酬水平
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