"任务分工的层次、细致程度"描述的是组织结构中的（）。

【名词&注释】

人员配备(personnel allocation)、主要参数(main parameters)、职能部门(functional department)、组织形式(organization form)、管理层次、正在进行(be doing)、组织设计理论、基本方针(basic policy)、从上向下(from above downward)、人员素质。

[单选题]"任务分工的层次、细致程度"描述的是组织结构中的（）。

A. 规范性
B. 集权度
C. 复杂性
D. 稳定性

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[多选题]下列关于团队建设的描述正确的有()。

A. 规划需要从上向下^{(from above downward)}推行，并持续地从下向上付诸实施
B. 有共同的意愿、目标和方法
C. 具有规模小与能力互补的特征
D. 情愿共同承担责任
E. 需要最高管理层的支持

[单选题]下列有关无边界组织形式的描述，错误的是()。

A. 其所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链
B. 对管理幅度不加限制
C. 对管理层次不加限制
D. 取消各种职能部门，代之以授权的团队

[多选题]关于组织设计的说法，正确的是()。

A. 组织设计可以分为静态设计和动态设计两种形式
B. 只对组织结构进行的设计称为动态设计
C. 同时对组织结构和运行制度进行的设计称为静态设计
D. 古典的组织设计理论是静态的
E. 现代的组织设计理论是动态的

[单选题]企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的（）。

A. 专业化程度
B. 规范化程度
C. 职业化程度
D. 制度化程度

[单选题]组织设计过程中的首要工作是()。

A. 确定组织设计的基本方针^{(basic policy)}和原则
B. 设计组织结构的框架
C. 进行职能分析和职能设计
D. 人员配备和培训体系的设计

[多选题]某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。

A. A, D

[多选题]某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。

A. A, C, D

[单选题]下列不属于组织结构权变因素的是（）。

A. 企业的步骤
B. 企业环境
C. 企业技术
D. 企业生命周期

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