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为了得到正确的考评结果,首先要分析考评表的________________。

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    人员配备(personnel allocation)、管理能力、指导作用(guiding role)、组织能力(organizing ability)、信息反馈系统(information feedback system)、工作方式(working mode)、人事部门(personnel department)、承担责任(undertake responsibility)、吸取经验(learn experiences)、全体人员(general staff)

  • [填空题]为了得到正确的考评结果,首先要分析考评表的________________。

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  • 学习资料:
  • [多选题]设置助理职务的好处有___________________。
  • A. 减轻主要负责人的负担
    B. 使助理积累高层管理经验
    C. 使培训组织者更好地了解受训人的管理能力
    D. 受训者能够学习主管的工作方式,吸取经验(learn experiences)

  • [多选题]下列问题可以用来考核管理人员组织能力的有______________。
  • A. 他对下属的工作职责和任务是否有明确的要求,并确保下属能理解自己的任务
    B. 他是否理解公司政策在其他决策中的指导作用,并确保下属也这样做
    C. 他是否对下属在进行工作、承担责任(undertake responsibility)的过程中授予相应的职权
    D. 他在授权后是否能控制自己不再利用这些职权进行决策,从而干预下属工作
    E. 他是否建立了必要的信息反馈制度,并明确职权系统与信息反馈系统在管理中的地位区别

  • [单选题]管理学中所研究的人员配备主要是指()
  • A. 全体人员(general staff)的配备
    B. 主管人员的配备
    C. 高层管理人员的配备
    D. 非主管的一般员工的配备

  • [单选题]人员配备是为组织结构的职位配备合适的人员,因而要靠()
  • A. 人事部门(personnel department)来进行
    B. 各级主管人员来进行
    C. 高级管理人员指派
    D. 人事部门(personnel department)与各级主管共同进行

  • [单选题]现代观点认为,人员配备工作对组织的重要性越来越突出,它包括()
  • A. 选拔和培育人才
    B. 选拔和考评人才
    C. 选拔、考评和使用人才
    D. 选拔、考评、培训和使用人才

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